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欧博体育-沙尔克遭遇惨败,球队实力暴露无遗漏

Sat, 18 Apr 2026 16:54:54 +0800

这表明德甲球队在欧冠赛场上具备持续的竞争力，并非战斗力不佳欧联杯成绩可观在欧联杯中，德甲球队也有出色表现16 17赛季有2支球队沙尔克04队和门兴进入16强，1支沙尔克04队进入8强17 18赛季有2支球队多特蒙德和莱比锡红牛进入16强，1支莱比锡红牛进入8强18 19赛季。

德甲联赛中的汉诺威对沃尔夫斯堡法兰克福对柏林赫塔以及沙尔克04的任何一场比赛，确实都是引人关注的难点赛事这三场比赛各有看点，无论是从球队实力历史对决记录还是球迷关注度来说，都充满了挑战与不确定性汉诺威96与沃尔夫斯堡的对决，两队都有着不俗的实力和独特的战术体系汉诺威96以坚韧的防守。

若交易达成，他将成为继蒿俊闵之后第二位效力沙尔克04的中国球员申花俱乐部的策略与支持申花高层在蒋圣龙留洋计划出现变数时果断续约，既稳定了球员心态，也展现了对其长期发展的重视俱乐部明确表示，续约与留洋并不冲突，未来时机成熟时仍会放行这种开放态度既保障了球队实力，也为球员提供了更高平台的发展机会记者宋承良。

若交易达成，他将成为继蒿俊闵之后第二位效力沙尔克04的中国球员申花俱乐部的策略与支持申花高层在蒋圣龙留洋计划出现变数时果断续约，既稳定了球员心态，也展现了对其长期发展的重视俱乐部明确表示，续约与留洋并不冲突，未来时机成熟时仍会放行这种开放态度既保障了球队实力，也为球员提供了更高平台的。

从比赛的角度来看，这场11的平局可能意味着双方在进攻和防守上都有不错的表现，但也可能暴露出两队在关键时刻把握机会的能力还有待提高无论是沙尔克04还是汉堡，都需要从这场比赛中总结经验，以便在未来的比赛中取得更好的成绩总的来说，沙尔克04与汉堡的这场比赛以平局告终，反映了双方在场上的。

欧博官方网站-重磅！山东泰山围绕NBA常规赛再遭质疑关键时刻广厦男篮调整名单以备西甲，里昂复出首秀

Sat, 18 Apr 2026 16:54:24 +0800

球迷提问：当一支足球队被频繁以“NBA化”来衡量时，真正受影响的是成绩还是形象？媒体的讨论把焦点放在了关键时刻的决策上，教练换人、阵型调整、赛前赛后的媒体话术都可能成为放大镜下的被检验对象。更重要的是，俱乐部如何在保持竞技力的不迷失在明星化和商业化的漩涡中？答案没有唯一，但观察现实：那些能在舆论浪潮中稳住阵脚的队伍，往往在内部管理和外部沟通上都做得更好。

对于普通球迷来说，这场论战也给人以思考的机会：我们是喜欢比赛本身，还是喜欢被包装后的故事？而对山东泰山而言，这次“被质疑”可能反而是一剂警醒，促使俱乐部在未来的赛季里，既要打好场上的每一场比赛，也要在场外展示更有温度和逻辑的成长路径。无论如何，热议不会代替比赛结果，支持还是批评，最终都会归结到90分钟内的攻防与球员们的拼搏上。

喜怒哀乐之间，球迷的情感依旧是球队最宝贵的资产。

有时候调整名单并非单一的伤病考量，而是一种赛程管理和对手研究后的应对手段。把篮球和西甲这样的足球联赛放在同一语境里讨论，折射出的是体育活动全球化与赛场资源有限下的团队智慧。教练组如何在赛季中期做出牺牲与选择，既考验篮球智慧，也考验人性管理。另一方面，里昂的复出首秀则代表着另一种励志旋律。

伤愈或停赛后的回归，从身体到心理都需要时间与信任的重建。首秀不仅仅是数据统计上的一场比赛，更是球员与球队之间重新缔结契约的仪式感。球迷在现场和屏幕前所见到的，是训练场上日复一日的付出和医疗团队的默默支持。两则新闻并列解读，展示了体育的多维面貌：既有战术调整的冷静，也有复出首秀的温度。

关注下一场比赛，你会看到决定命运的那一次换人、那一次传球和那一次归队之后的微笑。

ABG-赛后巴黎圣日耳曼再遭质疑纳达尔在切尔西比赛中大胜，这操作让人直呼：Uzi与90激战曼联分钟

Sat, 18 Apr 2026 16:53:54 +0800

有人说，豪门堆人并非万能，战术默契、临场应变、心理承受力才是胜负的关键。球队在关键时刻的选择、替补的使用、教练对节奏的把控，都成为镜头下被无限放大的细节。媒体和球迷的批评声里，既有理性的分析，也有情绪化的宣泄，像极了社交媒体时代对任何“名人行为”的自然反应。

但把视线拉远，类似问题并非PSG独享，这是职业化进程中常见的成长阵痛：资源与成绩的错位，商业压力与竞技回报间的拉扯。正是在这样的语境下，球迷们开始思考更深层的问题：我们想要的是短期的明星效应，还是稳健的长期建设？赛后讨论也带来了另一种价值——推动透明度和专业化讨论的提升。

面对质疑，俱乐部若能以开放态度回应，展示明确的调整路径，反而有机会把危机转化为重新凝聚粉丝信任的契机。

有趣的是，这一切并不只发生在绿茵场。体育的讨论方式正在变得更加跨界：网球冠军以外的身份、电竞明星的解说声音、球迷KOL的实时反应，都在重新定义“看比赛”的体验。如今的观众不再满足于单向的信息接收，他们要参与、要互动、要在评论区完成自己的情绪宣泄或战术辩证。

于是在担忧与期待之间，PSG的质疑成为了话题引擎，让更多人参与到体育文化的共建中来。对于商业合作方和直播平台而言，这正是把握用户粘性的最好时机：把赛事实时性与社群互动结合，让争议变成话题、话题变成交互、交互最终形成长期关注。

这种跨界操作带来的不仅是流量，更是文化融合的实验。体育不再被割裂成彼此独立的小圈子，而是通过名人效应、内容创新和互动设计，连接起更广泛的受众。

更令人津津乐道的是另一端的电竞世界：Uzi这样的传奇选手与“90激战曼联分钟”式的沉浸式观赛玩法，构成了线上线下两种极端但互补的观赛体验。一边是90分钟的传统对抗，一边是即时策略与操作的高频互动。把这两者结合起来，观众既能享受比赛的戏剧性，也能通过投票、弹幕、虚拟物品参与到比赛进程中去。

想象一下，当纳达尔的到场带来传统体育的权威感，Uzi的出现又赋予电竞粉丝共鸣，这样的联动会催生怎样的内容生态？答案是：更高粘性的粉丝群、更长的观看时长、更丰富的商业变现路径。

在这样的趋势下，新型体育直播平台和互动社区应运而生。它们不只是传递赛事，更在赛事周边搭建讨论场、粉丝打卡地和品牌孵化器。赞助商、俱乐部、明星都能在这里找到创新合作点：主题周边、独家幕后、明星连线、互动竞猜……每一次成功的跨界尝试，都会为下一次联动积累口碑和技术经验。

对普通球迷来说，这意味着看球不再是一种被动消费，而是参与一场属于自己的文化盛宴。对于想抓住机会的品牌方，早一步进入这样的平台，就能在用户心中占据先发优势。

结尾小结：运动的边界在模糊，观赛的方式在重塑。无论是PSG赛后的反思，还是纳达尔与切尔西、Uzi与90分钟的跨界碰撞，都昭示着一个趋势：真正能留住观众的，是能让他们参与、共创并被尊重的体验。如果你也想跟上这波潮流，不妨试试那些把直播、互动与跨界内容打通的平台——看比赛，看故事，更看参与感。

ABG-塞尔维亚足球队赛程

Sat, 18 Apr 2026 16:53:24 +0800

　　《从0到1》读书笔记第一章"未来的挑战"第1记:把握潮流风向

　　这几天刚到手当前炙手可热的来自PayPal创始人Peter Thiel的《Zero to One》，中文名《从0到1》，由高玉芳翻译，中信出版社出版。因为到货时刚好有事情在忙，所以只能在今天周末才开始拜读。

　　真理都是掌握在少数人手上的。

　　文章开始作者就说道：

　　当我面试应聘者时，都会问这样一个问题：“在什么重要问题上你与其他人有不同的看法？“

　　然后跟着一段描述应聘者通常的回答如下：

　　它也挑战心理，因为每个努力去回答的人都必须说一些他们明知道不为总人认同的看法，者需要勇气。出彩的回答很少，相对于智慧，这些想法缺少的更是勇气。

　　通常，我听到的回答都是这样的：

　　“我们的教育体制存在弊端，亟待改革。“

　　“美国是非凡的。“

　　“世界上不存在上帝。“

　　…

　　作者给出的回答如下：

　　好的回答应该按照下面这种模式：“大多数人相信X,但事实确是X的对立面。“

　　这里有几点我个人的一些不成熟的见解。

　　第1点: 创业者应该敢于不走寻常路

　　正如我在另外一篇文章《现在叫你声企业家，你敢答应吗？》中所说到的:

　　“企业家有一个与生俱来的创新诉求，当碰到一条越少人走的路就会觉得这越是一条应该走下去的正确的道路，这比走寻常路打份工赚份人工来的更有意思。“

　　以及该文章中描述的企业家应该拥有的三个特质中的第2点:

　　舍我其谁的自信：健康向上的自信心会让你更容易迈向成功，你将会面对一些将你的方案打击的体无完肤、尸骨无全、面目全非的恶毒的否定派。请坚信你的产品就是这个世界所需要的，且你就是提供该产品的正确的人选。

　　第2点：创业者要洞察潮流的风向

　　很多人说不出究竟有哪些重大事情你是有独特的看法的原因是你自己根本不知道哪些是“独特”的事情。在在创业者的角度来说，就是你根本不知道创业潮流在往哪个方向流动。你根本琢磨不透究竟下一波创业浪潮来自何处。这样的话，你就充其量只能做从1到N的C2C(Copy to China)的量变的创业，永远跨不过从0到1的质变的创新。

　　在本人另外一篇文章《教你如何找到创业点子》的洞察潮流风向这一小节就谈到了有关创业的这方面的重要性。

　　因此，你应该让你的产品在还没有任何竞争者的情况下就进入市场。经验之谈，你不可能在该市场中作为后来人而想后来居上。即使在其他已有的大部分竞争者竞争能力都不咋滴的鲜有的情况下，也不应该这样做，因为就算只有一个有能力的竞争者比你先进入市场，就会大大的降低你成功的可能性。你必须在别人之前先找到一个适合创业的潮流趋势，在该市场广开大门的情况下开始大展拳脚。

　　在该文的另外一个小节把你的创意编成一个好故事中还给出了跟本书作者Peter Thiel如出一辙的答案:

　　如果你以讲故事的方式来对描述一个事物的话，人类往往都很乐意去给出反馈。所有的故事往往都使用同样的基础框架。下面就是一个简单的来自著名的皮克萨斯动画工作室的告诉我们应该如何说故事的框架规则：

　　在过去()。每一天()。有一天()。因此() 。因此()。直到最后()。

　　第3点：开放的思想

　　企业家应该有宽阔的胸襟和思维去容纳不同的人文，历史，社会学，新技术等。你有自己跟别人对某个重要事物不一样的见解，有可能就是因为你有足够开放的思想和知识让你看到了创新的机遇，所以如作者所言，要有勇气告诉你的面试官。

　　上面提到的本人的另外一篇文章《现在叫你声企业家，你敢答应吗？》中也提到了作为一个企业家应该拥有的3个特质中的第3点:

　　创新思维：海纳百川的开放思想等同于创新的思维，且作为一个企业家你需要持续的寻找最新的问题解决方法，策略，以及通向伟大的创意。请保持一个开放的思想来挖掘出崭新的创意和流程。

　　第4点：真理往往是掌握在少数人手上的

　　在我们人类的历史进程中，无数的例子表明只有那20%的“叛逆“的人能够逆风而行，冒天下之大不韪而最终修成正果推动了人类的发展。这既可以应用到科技上也可以应用到其他方面。如没有乔布斯这班人，我们现在可能还是在争论着谁的手机物理键盘更美观更方便输入，更别说物联网究竟要怎么改变我们的生活了。没有哥伦布，先不论他的出发点是对是错，那么美国现在可能还是个原始社会。

　　因为等会要跟朋友去参观一大学生新创的Startup - “初见”，所以先潦潦草草的写这些吧。晚点再跟大家继续分享本人的一些不成熟想法。因为时间匆忙没有Review，有什么错误的地方敬请大家提出来，谢谢。

　　《从0到1》读书笔记第一章"未来的挑战"第2记:做老子还是做孙子从1到N VS 从0到1 - 别让自己的小鸡鸡抓在别人的手上

　　近几年国内互联网创业上非常流行一种C2C(也就是Copy to China - 拷贝到中国)的创业模式，打的就是一个时间差和地域差。将在国外的如硅谷等已有的创新拷贝到中国来实现，然后因为“中国特色”的各种保护情况，很多人竟然都做成功了。小的抄袭多如牛毛，大的抄袭也屡见不鲜。如腾讯qq起家抄袭的就是OICQ，据说微信也不是先行者，而是拷贝What’s up 。

　　这里我并不是去批判这种抄袭是否正确，因为至少qq和微信很大程度上改善(注意，只是改善，并不是改变)了我们的人与人之间的沟通方式。这里我更想说的是如本书作者所言的，这些所谓的创新其实都是一个从1到N的变化。他们只是一个量变的过程。随着互联网的发展，我们已经进入到了一个地球村的时代，很多信息在某一个小地方发生了就很快的能够传遍世界的任何一个角落。

　　正如本人朋友Mark Ma所言，鸟叔的“江南Style”如果没有这个互联网全球村的基础，它就算再花十年可能也传不到英国那边，不可能像现在这样，一出来就能立刻风靡全球。但是，就算你风靡全球了，它还是一首流行歌曲而已，流行程度只是从1个国家风靡到N个国家。它并没有因此而改变了文化产业结构，引起质的变化。

　　同样，QQ和微信虽然也拷贝到中国且生存发展的非常成功，但，它也只是多了个更中国化的OICQ和多了个中国化的What’s App而已，还是只是从人家OICQ和What’s App(其实我没有去仔细研究OICQ和What’s App是不是同类软件的先行者，但这个不重要，重要的是QQ和微信都不是这类改变人与人之间这中沟通方式改变的第一个)的1的基础上诞生出了N个同类型的应用而已。

　　从1到N你也许搭了别人技术发展的顺风车，但如果我们都是只考虑为了赚取眼前的利益而不思进取直接山寨的话，对人类来说，我们科技的创新就只会停滞不前；对一个国家来说，我们就只能是被别人牵着鼻子走。所谓一流企业做标准，二流企业做技术，三流企业做产品，四流企业做服务。标准你都是人家美国从0到1的那些公司给定义的，套用一个朋友Michale Lu的一个鄙俗说法：

　　你的小鸡鸡抓在别人的手上，你能飞到哪去？

　　周总理说“为中华之崛起而读书！”，但是，如果你的技术命脉都是抓在别人手上的话，试问你能怎么个崛起，怎么个腾飞！？

　　所以这本书提出的从0到1就有很多值得我们国人反思的地方，套用老子道德经的说法：

　　所谓道生一,一生二,二生三,三生万物

　　如果这里把“道”理解成人类都拥有的智慧的话，那么，全球所有人都拥有共同的智慧来把一个改变世界某个方面的“一”个创新这个老祖宗给创造出来，如果我们都甘愿做孙子的话，那么我们就让别人去做老祖宗”一”，自己去做那个儿孙”二”，“三”，以及“万物”吧!

　　我们国人需要从0到1这个问题我是抛出来了，但是因为天地会珠海分舵自立尚浅，无法给大家一个明确的解决方案。这里我希望我们的政府，投资人，企业家，技术人员等都能负起自己的历史使命，别仅仅为了眼前的利益而奔走于扶持一些从1到N的山寨企业，投资一些从1到N的山寨产品，创建一些从1到N的山寨产品，开发一些从1到N的山寨产品上去，老是缩着头做“孙子”，而更应花时间的好好考虑如何自己来做一次“老子”！

　　《从0到1》读书笔记第2章"像1999 年那样狂欢"第1记:小结及词汇解析小结

　　本章的目的应该是通过90年代末的互联网泡沫的背景，成因，影响，以及教训来教诫人们，在所有人都疯狂的抛身于洪流热潮之中时，我们要冷静的思考辨识出那些不切实际的大众观点，找到隐藏在这些观点后面的反主流事实。

　　93年Mosaic浏览器的出现等引发大批的投资人涌向互联网市场，大量的资金涌入催生出大量的所谓互联网公司，这些公司在没有盈利或者还没有收益的时候就已经被鼓吹的身价百倍，引发“非理性繁荣”和导致“资产价格虚增”。大部分这些公司根本没有盈利模式和能力，它们甚至不清楚“企业的目的就是盈利，不是赔钱”，而更倾向于将占领用户实现点击率看成比利润更权威，更有未来的财务衡量标准。

　　注：这让我想起了小米，但不同的是人家是拥有自己实实在在的盈利模式和能力的。

　　一家公司如果能挂上个.com的头衔价值即可翻倍。

　　作者还例举了自己在99年经营的Pay Pal公司，描述了自己当时是如何砸钱去占领用户

　　注：这个让我联想到现在的嘀嘀打车等的千团大战的砸钱占领用户的手法

　　并在互联网泡沫破裂前一刻顺利了完成了融资帮助他们赢得了取得成功的时间以度过他们清楚看到的即将到来的难关。

　　本章最终告诫我们，狂热的追求新科技是正确的。但在大众洪流中被裹夹前行的时候，我们最反主流的行动不是去抵制潮流，而是需要在洪流中不丢失自己的独立思考。

　　词汇解析

　　以下是一些帮助解读本章的来自网络的摘录。

　　新经济(New Economy)

　　所谓“新经济”是建立在信息技术革命和制度创新基础上的经济持续增长与低通货膨胀率、低失业率并存，经济周期的阶段性特征明显淡化的一种新的经济现象。

　　“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊》1996年12月30日发表的一组文章中。新经济是指在经济全球化背景下，信息技术（IT）革命以及由信息技术革命带动的、以高新科技产业为龙头的经济。新经济是信息化带来的经济文化成果。新经济具有低失业、低通货膨胀、低财政赤字、高增长的特点。通俗地讲，新经济就是我们一直追求的“持续、快速、健康”发展的经济。

　　20世纪90年代以来，美国经济出现了二次大战后罕见的持续性的高速度增长。在信息技术部门的带领下，美国自1991年4月份以来，经济增长幅度达到了4%，而失业率却从6%降到了4%，通胀率也在不断下降。如果食品和能源不计在内的话，美国1999年的消费品通胀率只有1．9%，增幅为34年来的最小值。这种经济现象就被人们表述为“新经济”。美国《商业周刊》1996年底的一篇文章认为，美国目前这种“新经济”，其主要动力是信息技术革命和经济全球化浪潮。

　　马赛克浏览器(Mosaic Browser)

　　NCSA Mosaic，或简称 Mosaic，是互联网历史上第一个获普遍使用和能够显示图片的网页浏览器。它是由伊利诺伊大学厄巴纳-香槟分校的 NCSA 组织在 1993年所发表，并于 1997年1月7日正式终止开发和支持。在当时人气爆发的大受欢迎。Mosaic的出现，算是点燃了后期互联网热潮的火种之一。

　　后来网景导航者浏览器的开发工作，聘用了许多原有的Mosaic浏览器工程师，但是没有采用Mosaic网页浏览器的任何代码。传承网景浏览器代码的后裔为 Firefox 浏览器。

　　九十年代末互联网泡沫

　　互联网泡沫（又称科网泡沫或dot泡沫）指自1995年至2001年间的投机泡沫，在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升的事件，在2000年3月10日NASDAQ指数到达5048.62的最高点时到达顶峰。在此期间，西方国家的股票市场看到了其市值在互联网板块及相关领域带动下的快速增长。

　　这一时期的标志是成立了一群大部分最终投资失败的，通常被称为“COM”的互联网公司。股价的飙升和买家炒作的结合，以及风险投资的广泛利用，创造了一个温床，使得这些企业摒弃了标准的商业模式，突破（传统模式的）底线，转而关注于如何增加市场份额。

　　注：这个就是为什么《从0到1》作者说的”企业的目的就是盈利，不是赔钱。“这一点对任何有思想的人来说都是显而易见的。但是再20世纪90年代后期，人们并不能清楚地领悟到这一点，当时的任何损失，都可以视为对未来发展所做的投资。传统的”新经济“观念将网站页面浏览量视为比利润更权威，更着眼未来的财务衡量标准。

　　九十年代末亚洲金融危机

　　90年代中期，一系列事件冲击着经济环境：人民币和日元的贬值、美国利率的上升及进而走强的美元、半导体价格的骤降，这些都影响了它们的经济增长。当美国经济在90年代早期从衰退中恢复时，格林斯潘领导的联准会开始提高美国利率来对抗通货膨胀。相较于南亚一直以较高的短期利率吸引热钱，这使得美国成为比南亚各国更有吸引力的投资目的地，这抬高了美元的价值。对于那些把货币锚定美元的南亚国家来说，走高的美元使得它们的出口更加昂贵、失去国际竞争力。同时，1996年春，南亚国家的出口增长预期显著下滑，使他们的经常账户更为恶化。

　　巨大的恐慌导致债务债权的大量逃出，带来信用紧缩和破产。另外，在外国投资者尝试着取出现金时，外汇市场便被危机国家的货币淹没，加大它们的贬值压力。为了避免货币崩溃，这些国家的政府把国内利率提到极高的程度（使借出钱对投资者更有吸引力，以缓解资本外逃的现象）；为了干涉外汇市场，用外汇储备以固定汇率买下多余的本国货币。而这两种政策都不可能长期维持。

　　很高的利率本身就可能危害一个健康的经济体，对一个脆弱的经济将会造成严重的灾难，而政府正在耗竭数目有限的外汇储备。当资本外逃之势无可避免之时，当局便放弃固定汇率，转而允许汇率浮动。本国汇率的贬值意味着，那些以外汇标价的负债转以本国货币的标价急速上涨，这就导致更多的破产、危机加深。

　　第一阶段：1997年7月2日，泰国宣布放弃固定汇率制，实行浮动汇率制，引发了一场遍及东南亚的金融风暴。当天，泰铢兑换美元的汇率下降了17%，外汇及其他金融市场一片混乱。在泰铢波动的影响下，菲律宾比索、印度尼西亚盾、马来西亚林吉特相继成为国际炒家的攻击对象。

　　8月，马来西亚放弃保卫林吉特的努力。一向坚挺的新加坡元也受到冲击。印尼虽是受“传染”最晚的国家，但受到的冲击最为严重。10月下旬，国际炒家移师国际金融中心香港，矛头直指香港联系汇率制。台湾当局突然弃守新台币汇率，一天贬值3.46%，加大了对港币和香港股市的压力。10月23日，香港恒生指数大跌1 211.47点；28日，下跌1 621.80点，跌破9 000点大关。面对国际金融炒家的猛烈进攻，香港特区政府重申不会改变现行汇率制度，恒生指数上扬，再上万点大关。

　　接着，11月中旬，东亚的韩国也爆发金融风暴，17日，韩元对美元的汇率跌至创纪录的1 008∶1。21日，韩国政府不得不向国际货币基金组织求援，暂时控制了危机。但到了12月13日，韩元对美元的汇率又降至1 737.60∶1。韩元危机也冲击了在韩国有大量投资的日本金融业。1997年下半年日本的一系列银行和证券公司相继破产。于是，东南亚金融风暴演变为亚洲金融危机。

　　第二阶段：1998年初，印尼金融风暴再起，面对有史以来最严重的经济衰退，国际货币基金组织为印尼开出的药方未能取得预期效果。2月11日，印尼政府宣布将实行印尼盾与美元保持固定汇率的联系汇率制，以稳定印尼盾。此举遭到国际货币基金组织及美国、西欧的一致反对。国际货币基金组织扬言将撤回对印尼的援助。印尼陷入政治经济大危机。2月16日，印尼盾同美元比价跌破10 000∶1。

　　受其影响，东南亚汇市再起波澜，新元、马币、泰铢、菲律宾比索等纷纷下跌。直到4月8日印尼同国际货币基金组织就一份新的经济改革方案达成协议，东南亚汇市才暂告平静。1997年爆发的东南亚金融危机使得与之关系密切的日本经济陷入困境。日元汇率从1997年6月底的115日元兑1美元跌至1998年4月初的133日元兑1美元；5、6月间，日元汇率一路下跌，一度接近150日元兑1美元的关口。随着日元的大幅贬值，国际金融形势更加不明朗，亚洲金融危机继续深化。

　　第三阶段：1998年8月初，乘美国股市动荡、日元汇率持续下跌之际，国际炒家对香港发动新一轮进攻。恒生指数一直跌至6 600多点。香港特区政府予以回击，金融管理局动用外汇基金进入股市和期货市场，吸纳国际炒家抛售的港币，将汇市稳定在7.75港元兑换1美元的水平上。经过近一个月的苦斗，使国际炒家损失惨重，无法再次实现把香港作为“超级提款机”的企图。国际炒家在香港失利的同时，在俄罗斯更遭惨败。

　　俄罗斯中央银行8月17日宣布年内将卢布兑换美元汇率的浮动幅度扩大到6.0～9.5∶1，并推迟偿还外债及暂停国债券交易。9月2日，卢布贬值70%。这都使俄罗斯股市、汇市急剧下跌，引发金融危机乃至经济、政治危机。俄罗斯政策的突变，使得在俄罗斯股市投下巨额资金的国际炒家大伤元气，并带动了美欧国家股市的汇市的全面剧烈波动。如果说在此之前亚洲金融危机还是区域性的，那么，俄罗斯金融危机的爆发，则说明亚洲金融危机已经超出了区域性范围，具有了全球性的意义。到1998年底，俄罗斯经济仍没有摆脱困境。1999年，金融危机结束。

　　《从0到1》读书笔记第3章“所有成功的企业都是不同的”第1记：成功企业垄断，失败企业竞争垄断 VS 完全竞争

　　请看下面来自《上海商报》的分析。

　　“完全竞争”在经济学领域常常被认为是理想和默认的市场形态。

　　所谓的“完全竞争市场”，指的是当供应满足消费者的需求时，市场会达到一个平衡。在一个竞争激烈的市场上，每家公司都没有太大的差别，卖的几乎是同样的产品。因为没有任何一家公司在市场上有主导地位，所有的公司都只能根据市场来定价。

　　但如果出现了一个新市场，有可观的利润，新兴的公司会纷纷进入这个市场，增加供应量并压低价格，反而消去了这个新市场上曾经拥有的可观的利润。如果过多的公司进入同一个市场，他们会因为激烈的市场竞争而蒙受损失，有些公司会在竞争中放弃并离开这个市场，然后价格和利润又会回到一个合理的水平上。从长远的角度看，在这个“完全竞争”的市场里面，没有公司能赚钱。

　　和“完全竞争”相反的是垄断。

　　在一个“完全竞争”的市场中，即便是最有实力的公司也必须根据市场来定价，而一个垄断的企业因为占有了这个市场，所以它可以设定自己的价格。没有了竞争，垄断公司当然能根据公司利益的最大化来给自己的产品定价。我对那些政府垄断和恶性竞争的公司都不感兴趣，我所想讲的“垄断公司”是那些精于专长、提供了无可替代产品的公司，比如Ｇｏｏｇｌｅ。

　　Peter Thiel认为垄断并非是个坏事，一个垄断的企业会有更多的金钱和精力去思考未来和善待员工。先说思考未来，我觉得还是可以拿Google作为例子，正式因为搜索领域的垄断带给了Google百分之九十多的高额收入，让它有足够的金钱和时间去考虑无人驾驶这些也许会改变人类未来的创新。试想如果把Google划分成几百份的小Google然后作充分的竞争，我相信他们就算有改变世界的心，也没有这份力。正如:

　　你自身拥有的一些独特的优势也有可能让你处于探索创业风向变动的好位置。有些方面的改变是每个人都有可能插一脚进去的，而有一些改变也许需要很深厚的专业知识背景或者需要连企业家都不愿意投入的巨大的努力才能去实现的。无人驾驶汽车也许在这里是一个很好的例子：每个人都在吹嘘自己是如何站在无人驾驶汽车研发的最前端，但是最终只有Google有办法整合所需的专家，资本和决心来走完最后一英里。

　　至于另外一点关于”善待员工“，没有垄断必然没有给企业带来巨大的利润，没有巨大的利润，企业的员工就不可能得到高的收入和好的回报。有更甚者，大家应该对近年某某康的反反复复的员工跳楼事件屡见不鲜了。我想这一点在这里应该很容易达到共识和共鸣的，所以就没有必要往下详述了。

　　蓝海 VS 红海

　　书中分别列举了Google和美国航空公司作为正反两方的例子进行辩证，Google因洞察到搜索这个蓝海市场而起家直到垄断，以低价值高利润而大肆盈利；美国航空公司因处于绝对的红海竞争之中，虽然创造了高价值，但所获得的利润却少的可怜。

　　Michael Porter VS Peter Thiel

　　和Peter Thiel提倡的垄断相对的是Michael Porter的《竞争战略》。Michael Porter 《竞争战略》更多相关概念的解析请查看本人CSDN上的另外一篇文章《战略计划(商业战略竞争五力学) 》

　　20世纪80年代波特的著作《竞争战略》和《竞争优势》形成了以定位为基础的战略管理理论。波特运用产业组织理论的产业分析方法提出竞争五力与三个基本竞争战略。波特认为特定产业的竞争性质由五种力量决定：现有竞争者、潜在竞争者、替代产品的威胁、供应商的议价力量和购买者的议价力量。这五种力量综合作用随产业的不同而不同，虽产业的变化而变化，结果就使不同产业或同一产业的不同发展时期具有不同的利润水平。在此基础上，波特提出了企业在特定的产业中的竞争的通用战略，即总成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略，并指出这是企业获得竞争优势的三个基点。

　　迈克尔·波特的《竞争优势》和《竞争战略》出版以来，竞争理论已主导该领域很多年。20世纪80年代以来，企业普遍透过低成本、差异化或专注于某一独特市场来提高经营效率及竞争力，这被称为是以竞争为中心的传统的“红海战略(血腥竞争)”。该战略对绝大部分竞争者而言是一种零和游戏。

　　红海战略的局限性还表现在以下两个方面：首先，在产业分析中，忽略了企业内部条件的差异，认为竞争战略在很大程度上依赖于对高利润产业的正确选择，容易误导企业进入自己不熟悉的领域而采取多元化战略。事实上，同一产业内，企业间的利润差异并不比产业间的利润差异小。其次，波特的价值链分析虽然提供了寻找竞争优势的有效方法，但并没有指出如何根据重要性来确定企业的核心竞争优势。

　　垄断者谎言 VS 非垄断者谎言

　　垄断者为了规避政府审核打击等，往往会通过各种方法隐瞒自己的垄断实质，以便让自己能够在一边做一个”安静的美男子“大把大把的数钞票。所以Google就把自己称作是一个科技公司，打出了安卓，可穿戴设备，软件产品等牌来中和其搜索的垄断地位，并不断的夸大竞争事实，这样就可以告诉政府：

　　谷歌只是大池塘里的一条小鱼，我们可能随时被人吞下肚子，我们不是政府正在寻找的垄断企业。(谷歌董事长埃里克施密特的原语是：我们面对一个极其严酷的竞争格局，消费者有大量的选择去获取信息。)

　　而非垄断者刚好相反，他们往往过于乐观，倾向于低估市场的竞争以夸大自己的竞争能力，夸大自己的独特性。以致甚至看不到这个市场是否真的存在，以及就算有这样的市场，你是否有足够的技术壁垒来抗拒未来进入者。这里也许我们可以对比往回看看我之前提到的文章《战略计划(商业战略竞争五力学) 》提到的商业竞争五要素，好好分析下该市场是否真的如你所猜想的那样了。

　　列夫托尔斯泰 VS Peter Thiel

　　与列夫托尔斯泰《安娜卡列尼娜》所说的

　　“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”

　　相反，针对一家企业的成功与失败，Peter Thiel认为

　　“企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：他们都无法逃脱竞争。

　　所以创业者不应该瞄准已经血流成河的红海市场进行创业，而更应该找到大部分人还不认同或者没有意识到的蓝海市场进行切入。

　　《从0到1》读书笔记第4章“竞争意识”第1记：雾失楼台月迷津渡

　　一直以来我们接受的教育都是教导我们要做个出类拔萃的好学生，小学如此，中学这般，大学也是如是。而评论是否是个好学生的标准在我国有“三好学生”做衡量，而随着社会就业竞争形势的日益严峻，“三好学生“的评定标准中的两好”德，体“已经变得可有可无形存实亡了，所以完全可以剔除掉。剩下的”智“才是衡量一个学生是否有前途的唯一标准！而在中国，情况更要特殊，这个”智“字还要进一层的剔除掉其他的一些积极的意义，剩下的就直接等同于”学习成绩单“了。

　　那么问题来了，以”智“这个好学生标准来衡量学生是否足够优秀，让学生为了一个”学习成绩单“的数字足够坚挺高企而竞争的头破血流互相谩骂老死不相往来，甚至如前段时间新闻所说为了个根本没有意义的0.5分的成绩之差而想不开去跳楼，这是理性的吗？这是对的吗？对错与否，结果最容易说明问题。

　　除了刚才说的这种竞争带来了学生因为无必要的自尊的跳楼新闻屡见不鲜之外，还带来了近几年流行的一个词语”高分低能“。看到这篇文章的人，如果你们都是已经毕业出来工作有一段时间的话，你们还记得学校那个考试老是拿第一名的人现在身处何方吗？他是否就是你们同学中最成功的那个人呢？我相信答案往往是否定的。往往你们同学中读书排名中上的那些人却是混得最成功的。

　　原因何在呢？这我在之前也一直只是笼统的认为，”这可能是因为一般学习中上的人其实本身很聪明，又喜欢玩，所以出来社会受欢迎。而学习最好的因为只是关注读书，变成了个书呆子，所以出来社会不适应吧。“在今天看了Peter Thiel的这第四章“竞争意识”之后，我幡然大悟，我总结了下，答案应该是，“我们迷失在竞争之中而不能自拔了！”

　　“ 雾失楼台,月迷津渡。”学校，家庭给我们布局了这些无谓的竞争迷雾，让我们一直都为了追求一个成绩单的高分而迷失自我，从来就没有去想过究竟你是否真的对数学没有天分，而对文学充满激情，可以40分钟写出个《杯中窥人》？你对历史不感冒，却对艺术情有独钟，独钟到可以做个成功的画家而避免发动第二次世界大战？( 注：阿道夫希特勒据说是个非常不错的画家，只是当分数不够没有考上维也纳艺术学院，最终弃艺从政，推动了二战的发生。)

　　回想起来，我们更多的是在关注我这次的考试成绩比谁谁谁又少了0.5分，我这个学期需要开更多的夜车去追赶，我绝对不能让那王八羔子在我面前洋洋得意太久。因为少了这0.5分，拿不了第一，今年父亲提供的“奖学金”泡汤了，暑假泰国游泡汤了，别人会怎么看我？亲戚问我考怎么样的时候我怎么说？算了，还是别活了…

　　《从0到1》的作者在本章前一部分也描述了自己的一次迷失经历。读书时盲目的竞争让自己一直梦想能以最好的分数被美国最高法院录取成为书记员，结果却失败了，受到的严重的打击而意志消沉。而后来却正是因为这次的失败让他从一直的竞争中跳出来进行独立的思考，走了另外一条创新之路，成功之路，更适合自己的道路，最终创立PayPal, 投资Google，创立投资企业…最终功成名就。

　　所以，学生们，朋友们，我们要冷静的去想想，这个成绩单和这个销售额真的值得你去跟同学和同事撕破脸皮勾心斗角大打出手吗？有这个时间去做这些无谓的事情，你倒不如跳出这个竞争氛围，好好想想什么才是自己想要的，什么才是更有前途的，哪里才是新的一片没有开发的蓝海处女地…没有毕业的就好好的有针对性的力排众议的去补充相应知识；创业的就好好去逆流而上，用如所说的反潮流的独立思考能力，打造出自己的垄断企业！

　　《从0到1》读书笔记第4章“竞争意识”第2记：一块猪肉引发的竞争论

　　上一篇读书笔记《雾失楼台,月迷津渡》我们提出了让我们“迷失竞争”的观点。那么，对于企业来说，竞争究竟还存在哪些毒害呢？作者Peter Thiel在本第四章中先摆出了两个泰斗级别人物对为什么存在竞争的截然相反的两个观点。

　　马克思 VS 莎士比亚: 一块猪肉引起得竞争

　　马克思版本：

　　按照马克思的说法，人们因为差异才会斗争。无产阶级和资产阶级因为观点与目标截然不同(来自不同的物质环境)而斗争。差异越大，冲突越大

　　莎士比亚版本：

　　对莎士比亚来说则恰恰相反，所有的斗争或多或少都有些相似。《罗密欧与朱丽叶》开篇就说：“两家人，同样尊贵体面。“这两家人差不多，但是互相敌对。

　　在商界，企业之间的竞争往往是因为做的产品都差不多才引发竞争，所以莎士比亚的版本比起马克思的版本来得更贴切。试想你一个卖猪肉的和我一个卖软件的，八竿子打不到一块，何来竞争之有呢？

　　但是，如果我的软件是关于怎么在网上更好的去卖猪肉的的这么一个软件，那么，这就跟传统的猪肉商家产生了相同点了：目的都是卖更多的猪肉。差异化只是别人是实体店，我的可能是O2O。那么竞争就出来了。

　　最终的可能是传统猪肉商家联合起来对我进行抵制，设置各种门槛让我要拿到各种牌照才能经营，然后我排除万难拿到牌照开始盈利时，传统猪商各自在我拿牌照的过程中找人弄出了个和我的软件差不多的只是换了个颜色的软件来跟我一起竞争卖猪肉O2O,而其他企业见我们打得不可开交以为有利可图又插一足进来，最终大家打价格战，最终市场达到完全竞争，我和各大商家逐个排队在银行楼顶上演跳楼。故事结束…

　　一只苹果看竞争

　　其实当一个企业做大做强之后，有意无意的，也会制造出竞争出来，这除了有本人前一篇文章《成功企业垄断，失败企业竞争》描述的“垄断着谎言”这个原因：

　　垄断者为了规避政府审核打击等，往往会通过各种方法隐瞒自己的垄断实质，以便让自己能够在一边做一个”安静的美男子“大把大把的数钞票。所以Google就把自己称作是一个科技公司，打出了安卓，可穿戴设备，软件产品等牌来中和其搜索的垄断地位，并不断的夸大竞争事实

　　之外，还因为企业家往往没有抑制住自己的贪婪，所谓饱暖思淫欲，当自己的企业做大做强之后，就开始吃着碗里的看着锅里的。

　　这里我们刚才卖猪肉这个例子改改，假如我现在这个软件是操作系统，你是搞搜索引擎卖广告的。那么我跟你也是八杆子打不打一块的，但是我现在垄断了个人PC操作系统了，碰巧你这时也垄断了搜索行业了，我看到你这个搜索挺赚钱的哦，好，我也搞个搜索引擎赚点外快。你看到我这操作系统挺赚钱的，你同样也想搞个网络操作系统来赚点钱好过年发红包用。这样你来我往的我们就盯着对方心无旁骛聚精会神的进行互相攻击拆台，大战三百回合，酣战多时，汗下如雨。

　　呼闻树林边一大汉大喝一声“买苹果嘞！！！”，打斗双方吓一跳之余咋一看以为是兼带卖苹果雪梨葡萄瓜子的小贩。此时正大汗淋漓之际，双方决定休战片刻，等吃完个苹果再战。靠近商贩一看，身高约1米88一光头的，拿起个苹果一看还是咬了一口的，询问“多少钱一(袋)？”。“一(代)少汁的卖499美元，多汁的卖599美元，还不讲价！”好家伙，打斗双方回家一打听，方知乔布斯这厮进来趁着他们打斗的时候把他那咬过的苹果卖得街知巷闻，已经压过了我们得优势了！

　　竞争弊端小结

　　所以，竞争会带来很多得弊端，这里根据《从0到1》第四章所描述的几点逐一简要列出来:

　　竞争使我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式。书中举例了移动信用卡读卡器的几何图形之争来描述这个问题，每个入场得企业都想在这红海中分一杯羹，简要得改变下读卡器得形状就作为个新产品推出市场参加竞争。

　　竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”。书中列觉了90年代疯狂得网上宠物商店这个所谓的“机会”做例子，告诫我们如果非要进行竞争得话，那么进入市场竞争前要看清楚这究竟是否是一个值得竞争得市场。以下是对当时的佼佼者pets.com的来自“商业潮”的描述分析：

　　Pets.com，这个公司有一个非常可爱的玩偶吉祥物，受欢迎程度非同一般，当时曾出现在美国超级碗的黄金广告时段内，也在印到了感恩节大游行的气球上。但是不管这个玩偶多可爱或者多烦人，Pets.com 依旧不能吸引宠物主人来网上购买狗粮、猫粮，因为消费者购买之后还需要等几天才能拿到货，一刻都等不了。所以，Pets.com 决定靠牺牲运费来换取销量，然而实际上，Pets.com 上销售的宠物用品大部分都是亏钱的。2000 年 2 月，在美国亚马逊的支持下，Pets.com 上市融资 8250 万美元，巨额开支让其苦不堪言，9 个月后成功倒闭。

　　几乎从一开始，Pets.com 就注定要有这样的结局：尽管有很多人愿意为宠物花钱，但猫砂、狗食物罐头等宠物用品运费高昂，Pets.com 几乎没法从中获利，靠折扣吸引客户的手段更是让其收入状况雪上加霜。

　　除了给人幻觉外，竞争还让人分心。书中例举了甲骨文的创办人及CEO”拉里埃里森”和西贝尔系统公司的创始人,”埃里森”之前的员工”汤姆西贝尔”之间勾心斗角的事情来对这一点进行论证。其实埃里森和西贝尔的相互拆台，并不是他们这种层次的人应该做的事情，但正因为他们相互之间性格和所做的事情相似，拉近了他们的仇恨，让他们水火不能相容而做出这等低逼格的事情来。此外Peter Thiel还列举了Informix的CEO”菲尓怀特“甚至出现对“埃里森”进行个人攻击的这个Cheatshot的事情来进行佐证。

　　最终Peter Thiel给我们的忠告是，如果我们不能逃离竞争，不能将对手打败，那么就和对手联合。“没有永远的朋友，也没有永远的敌人”嘛。但他也指出了这个建议是非常难以做到的，因为我们往往放不下个人无谓的自尊和荣誉感，“一介草民为了个人荣誉都作殊死斗争，我凭什么和这个跟我抗争多年多次攻击我的老不死和好及并肩作战呢？”。 Peter Thiel的说法是，在商界：

　　“若果你能看出竞争不能带来价值的提升，而是充满破坏力，那你就比大多数人要理智。”

　　《从0到1》读书笔记第5章“后发优势”第1记：刘翔还没过终点呢！从NBA看垄断

　　《从0到1》上一章说的是“竞争意识“，描述的是一个企业，特别是一个科技企业应该规避在一个充满已有产品的红海市场中参加竞争。这种观点在企业界也许很适用，但在体育界可能就不适用了。本人是一个NBA球迷，每个赛季都会有一支球队获得总冠军，但联盟(类比成市场)绝对不会允许这支球队一直是总冠军，因为这样的话比赛看起来就没有意思了。这就好像湖人和高中队打比赛，还没有打就已经知道结果了。

　　所以联盟才会出现类似“工资帽“等规定，今年这个球队拿总冠军了，下一年重要球员就会身价上涨，团队就会碰到工资帽，如果球队老板不愿意负奢侈税而球员合同又到期的话，他就可以和另外一家球队的老板谈跳槽。另外一家球队如果觉得下年需要赢总冠军需要补充这种重量级的球员，而自己又有钱任性的话，就会签下这个球员了。

　　既然说开了NBA,那么我们还是以它为例子。凯尔特人2008年三巨头云集时获得总冠军，这叫做垄断吗？当然不叫，因为下一年总冠军的头衔就易主了。如果你在未来很长一段时间内一直都是总冠军，那你才叫做垄断，才叫真正的成功。做企业也一样，规避竞争也许会让你风光一时，但是经得起未来的考验的企业才是真正成功的企业。

　　但是三巨头在往后又合作了4年，虽然一直没有再为凯尔特人带来总冠军头衔，但也没有给球队转手。为什么呢？这里就涉及了现金流和利润的概念了。凯尔特人因为上一年的三巨头齐聚获得总冠军赚了的金钱和幕后投资人的有钱任性，所以就算未来这几年收视率没有这么高，也就是没有足够的利润，但是它依然能够靠着自己手头的现金流支撑着球队再去冲击另一次总冠军戒指。

　　最后我想用一个成年人的笑话结束这一小节，这时几年前听我的好友Red.Lin告诉我的，但版权当然是网上某君了：

　　”刘翔比赛马上就要开始了，你看选手都准备下蹲起跑了，让我看完咱们再做好吗？”“不嘛不嘛，人家现在就想要”老公无奈关了电视，与老婆风云际会一番，完事之后，老公缓缓打开电视，电视里解说员激动地喊着：“刘翔冲刺！赢了！冠军！12秒97！””

　　所以一个垄断企业，如果不能持久，就算现在再强再硬又有何用呢？那么一个企业应该如何才能持久呢？

　　现金流 VS 利润

　　个人认为利润可以比喻成一个人生存的终极目标，而现金流可以比喻成空气和血液。一个人暂时没有找到目标没有问题，但是如果没有了空气和血液，那你应该已经看到死神在向你招手了。当然，如果一个人一辈子都没有达到自己的目标的话，那这绝对也是一个失败的人生了。

　　同理，一个初创企业最终的目标当然是要赚取大量的利润了，但短期内可能没有盈利，很有可能还在亏损，这可以理解。但是，如果一个企业没有了现金流这个血液，连员工的工资都已经拖欠了几个月的话，那么，就算你拥有逆天的创意也只能关门大吉了(当然，如果你真有逆天的创意的话，我相信就算我把祖屋卖了也还是会投你，让你有足够的现金流的)。

　　而判断一个公司是否成功，不仅仅要看当前它手上所拥有的现金流，还要看它未来生成现金流的能力。

　　举个简单的例子。楼下一卖牛腩的铺子，手头有现金流10万，每年利润10万。楼上一叫雕爷的(注：只是叫起来顺口，并不真是要往不相关的雕爷牛腩身上靠)开了个初创公司，在搞互联网O2O的牛腩生意，目前还没有盈利，但是点子给出去后立刻获得了各方关注，KickStarter超额满载而归。而此时楼下的牛腩铺子感觉受到了楼上雕爷的威胁，准备加人手开分店，但支付宝拿出来一看手头只有9万了，本来有10万的，昨天请水军网上抹黑雕爷花了1万，所以开分店无望了。

　　这时如果你是个投资人的话，你会去投楼下的还是去找雕爷呢？这就不言而喻了吧。

　　所以作为科技初创公司，我们不要着眼于眼前的利润，很多初创科技公司其实在前几年都是亏损的，要结合一个企业未来的现金流来进行估价才有意义。

　　作者这里举了几个例子，我这里就引用LinkIn这个我认为更典型的例子：

　　2014年初，LinkIn的市值达到245亿美元–对于一个2012年收入还不到10亿美元，净收益只有2，160万美元的公司来说，这已经非常高了。看到这些数字可能你觉得投资者们都疯了，但是这个估值只有考虑到LinkIn预测的未来现金流才有意义。

　　下图给出了LinkIn现在以及往后几年现金流预测相应的数据：

　　《从0到1》读书笔记第5章“后发优势”第2记：打造垄断企业技术小结垄断企业的特征

　　一家在未来拥有大量现金流的垄断企业通常综合拥有以下几个特征：

　　专利技术: 专利技术在某些方面必须比它最近的替代品好上10倍才行。如刚出来的iPad和先行者“XP平板电脑“的比较，谷歌和度娘的比较等等。

　　网络效应: 如果你的朋友都是用我造的微信的话，你安装个Line应该没什么意思吧。当现在登月还只是少数宇航月和有钱任性的人才能干的情况下，你非要开发个“月地重力转换仪“来让人戴上后立刻有如在地球上行走一样，那你不失败才怪，单个用户需要为你这个产品分担太多成本了。如果有一天大家上月球有如去躺泰国看人妖那么方便的话，我的所有朋友在月球上都有如在地球上漫步般走路，而我却要如袋鼠般跳跃飘忽着行走的话，我不买你这个转换仪就是我脑袋有问题了。所以这里网络效应就体验出来了。

　　百度百科对网络效应的解析：信息产品存在着互联的内在需要，因为人们生产和使用它们的目的就是更好地收集和交流信息。这种需求的满足程度与网络的规模密切相关。如果网络中只有少数用户，他们不仅要承担高昂的运营成本，而且只能与数量有限的人交流信息和使用经验。随着用户数量的增加，这种不利于规模经济的情况将不断得到改善，所有用户都可能从网络规模的扩大中获得了更大的价值。此时，网络的价值呈几何级数增长。这种情况，即某种产品对一名用户的价值取决于使用该产品的其他用户的数量，在经济学中称为网络外部性(network externality)，或称网络效应。

　　规模经济: 垄断企业越大越强：开发一项产品的固定成本(设计，管理，生产，办公地点)需要更高的销量来分摊。软件开发就享有非常大的规模经济效应，因为产品不需要重复的投入，边际成本趋近于0。

　　规模经济：是指由于生产专业化水平的提高等原因，使企业的单位成本下降，从而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。以软件开发为例，一个软件开发出来后，不需要因为买给多一个人需要重头开始开发一个一模一样的出来，所以规模经济大；不像单车，你多一个人买你就需要重新去打造多一台，所以规模经济小。

　　边际成本: 在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。比如，仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的，而生产第101辆汽车的成本就低得多，而生产第10000辆汽车的成本就更低了（这是因为规模经济）

　　品牌优势: 垄断的公司都有强势的品牌，有如苹果的iPhone；但耀眼的品牌不一定都能做成垄断，有如玛丽莎梅耶尔的雅虎。没有科技公司可以只靠品牌发展。

　　建立垄断企业的方法

　　占领小市场: 一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人，而且几乎没有其他竞争者与你竞争。任何大的市场都是错误选择，而且已经有其他竞争者存在的大市场更糟糕。当年FaceBook发家前所做的就只是满足同学交流需要而已。所以利基市场才大有可为之处。

　　扩大规模：最成功的企业会先在一个特定的利基市场进行垄断，然后扩展到相近市场，由核心事业逐渐往外发展。书中举例了亚马逊一开始先花长时间大精力垄断卖书市场，然后到书籍的其他垂直市场如光盘，软件，影像销售等，最后扩张成无所不卖的现在的亚马逊。

　　破坏性创新: 用科技创新低价推出一种低端产品，然后逐步对产品做出改进，最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品。如个人电脑的出现押解大型计算机市场，起初毫不起眼，之后却成为主导。这里难就难在“ 起初毫不起眼“, 这个过程中要尽量避开竞争，特别是当你要扩张到相邻的领域的时候，书中也并没有给出详细的分析和答案。

　　最终Peter Thiel给出的建议是，要实现垄断这个目标就要先主导一个小的利基市场，在这个基础上扩大，直到达到你的预想的长远目标。

　　《从0到1》读书笔记第6章“成功不是中彩票”第1记：你属于哪种主义？

　　本章作者是想告诉大家一个很简单的道理，如本章题目所表达的意思，机会青睐的是有准备的人。不要被成功人士如比尔盖茨等的“太幸运了，生来就具有一定的技能“，“一半是运气，一半是时机，剩下的则是智慧“这样的成功有如中彩票的天命论所迷惑。人家已经成功了，为了显示自己的谦逊而已。

　　乐观的人迎接未来，悲观的人害怕未来。作者在论证“成功不是中彩票“这个论点之前先提出了四种对未来的态度：

　　四种不同主义者对未来的态度

　　对未来不明确的悲观主义者: 一个对未来不明确的悲观主义者看到的未来是阴郁的，但却是束手无策的，所以这种人会喜欢把钱存起来以应对不明确的未来，却也正是因为未来的不明确而不会去进行投资。作者举例说当今的欧洲就是这种情况，但本人看后觉得不够通俗易懂，所以我脑袋里搜索了另外一个例子，来让我更容易理解。我要说的就是现在的房地产市场，国内房价这几年一路飙升，政府屡禁不止，上一年2014有所回落，近来又开始有所升温。所以一部分白领阶层对这个高企的房价肯定是悲观的，也会抱着希望于政府加大调控力度来把房价压下去，但他们深知这没有谁敢打保票的，只是期盼楼价有如达尔文的理论一样，就算没有干预和准备也能自动进化(演化)而已罢了。所以这部分对房价未来不明确的悲观主义者往往就会一直省吃俭用的存钱以便未来万一买得起房子的时候用。

　　对未来明确的悲观主义者：在对未来明确的悲观主义者相信未来是可知的，但却是暗淡的，所以必须提前做好准备。所以贫困点的就能省则省，有点钱的就会大肆投资掠取金钱以备‘寒冬‘的到来。作者这里认为中国其实就是这种情况。我深表赞同，从环境污染，到基本诚信的缺失等等等。正是这种对中国前景的明确的悲观，让国人都是忙于赚快钱。从没有任何技术含量的抢劫，到充满窃取智慧的C2C，完全都是想快速的基于别人的成功来获得快速的金钱。如果一个人，一个企业，一个国家，整天想的都是怎么去赚快钱的话，那么其又有什么心思和计划去打造一个需要多年才能获利才能获得大量流动资金的垄断性科技企业呢？呜呼哀哉！

　　对未来明确的乐观主义者：在对未来明确的乐观主义者眼中，如果计划缜密，工作努力，未来会比现在更好。所以这样的人都不会寄希望于储蓄，而是坚信未来是光明的，更愿意去投资去开创事业，赚取更大的利益！作者举例认为1950-1970年的美国就是这种情况。我看到这的时候倒是想起了慧眼投资李渊的武则天的老爸武士彟和投资秦始皇嬴政的吕不韦，他们应该都属于对未来看的很明确的乐观主义者，坚信未来肯定是唐朝李渊或一统天下的嬴政的天下，所以早早就对他们进行的投资，有预谋，有计划的一步步最终获得的无可限量的投资回报率。所以他们可以说是非常有战略眼光的投资人！吕不韦我相信大家都很清楚，武则天大家也很清楚，但武士彟可能大家就有点面生了，所以关于武士彟的相应信息请看下面来自百度百科的描述：

　　武士彟的发迹，与他结认并忠诚李渊、李世民父子有直接关系。大业十一年（615年），隋炀帝派遣世袭贵族唐国公李渊为并州刺史、河东抚慰大使，镇压在今山西境内的毋端儿、历山飞等农民起义军。李渊初到并州，“行写于汾、晋”，就和“家富于财，颇好交结”的武士彟建立联系，并经常“休止其家”，受到很好的款待。第二年，李渊担任太原留守（太原地区最高长官），就委任武士彟为行军司铠参军。当时，百姓到处起义，声势浩大，武士彟阴劝李渊起兵，并进“兵书及符瑞”。李渊表示：理解他的好意，如果将来取得成功，“当同富贵耳”。当时李渊是太原地区最高长官，武士彟是其下级官吏，他们竟敢一起讨论十恶不赦的“谋反”之事，可见他们之间的关系是很深厚的。

　　大业十三年（617年）初，李渊、李世民父子，见隋朝大势已去，决定乘乱起兵，夺取天下，遂命刘文静、长孙顺德、刘弘基分头召募士兵，引起太原副留守王威、高君雅的怀疑，并表示要按查此事。由于武士彟的劝说，王威、高君雅没有采取什么行动，为李渊消除起兵的障碍。

　　对未来不明确的乐观主义者：一个对未来不明确的乐观主义者只知道未来会变得越来越好，却不知道究竟有多好，因此不去定制具体计划。他想在未来获利，但是却没有必要制定具体计划。与其努力数年开发一种新产品，迷茫的乐观主义者选择改进已有的产品。所以进入并主导利基市场，然后规模化的进行垄断，往往会被这些人忽略掉。

　　作者在这里花了大量的篇幅去描述最后一点“对未来不明确的乐观主义者“，这当然了，因为在他看来这就是美国当前的情况。但是，无论你处于哪一种主义之中，只要你想打造一个垄断级别的企业，你都需要有一个长期的规划，而不是坐等上天来给你安排。

　　长期规划优先于机遇

　　我们不能坐等机会的到来，创业应该有长期的规划和设计，要如苹果和FaceBook这些公司一样有大格局。这里作者举了雅虎收购Facebook事件来说明一个有长期计划的目标明确的企业往往会被人低估其无可限量的未来：

　　初创公司的创立者只有对公司没有确切规划的时候才会卖掉公司，而这是收购者就可能是出价高了；一个对未来计划明确的创立者不会把公司卖掉，这就说明买家的出价不够高。2006年7月，当雅虎公司出价10亿美元要收购Facebook时，我认为如果是我们，至少会考虑一下。但是马克扎克伯格在会议上宣布：“好了，伙计们，这个会议只是走个程序，10分钟也不用。我们显然不会把Facebook卖掉。“马克清楚他能够领导公司开创出怎样的未来，而雅虎不清楚。在一个人人看未来都迷茫的世界里，目标明确的企业总是被低估。

　　当今流行“精益创业“，作者认为我们要注意“精益“只是一种方法，而不是目标。我认为作者的意思应该是想表达：快速产品迭代是没有错，但是，我们不能只瞄准这一个或者下一个迭代的目标计划，要打造一个伟大企业，应该有更长远的规划，不要深陷忙碌的迭代当中而忽略了企业未来的方向。

　　作者洋洋洒洒的这一大章想说的其实就是，无论你是哪一种主义，如果你想打造一个垄断级别的公司的话，最重要的还是需要长期规划，规划优先于机遇。

　　以上观点纯属个人理解，不对之处欢迎指教:

　　作者：天地会珠海分舵

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　　文章所涉及判断和结论为作者个人观点，并不代表经理人分享立场。

　　知识点：红海战略利基市场竞争战略竞争优势亚洲金融危机信息技术垄断贬值规模经济

ABG-关键时刻休斯敦火箭调整名单以备意甲关键时刻明尼苏达森林狼调整名单以备德甲之后，清晨皇家社会手感冰凉——欧冠节点到来

Thu, 16 Apr 2026 05:34:00 +0800

在这个赛季里，“关键时刻”已经不只是赛程上的几场比赛，而是真正检验球队深度和教练决策能力的放大镜。休斯敦火箭在面对密集赛程与伤病考验时，做出了一系列看似保守却极具心机的名单调整。不是简单地把老将推上场，而是在轮换深度、左右侧锋位和替补节奏上精雕细琢，让每一次上场都像精心设计的棋步。

面对对手内线强势、外线精准的对抗，休斯敦的调整更多体现在“节拍”上：谁在攻防转换时掌握节奏，谁在次要进攻时段承担牵制任务。这类细节往往在关键时刻决定比赛走向，尤其当对手防守策略趋于极端时，火箭能否用替补短促爆发打破僵局，成为关注焦点。

跨越大西洋来看，明尼苏达森林狼的做法则更像一场长期战的筹谋。球队在常规赛与季后赛边缘来回徘徊，教练组选择通过短期名单调整为主力争取体能恢复，同时给年轻球员更多实战机会。这样的做法带来两个好处：一是保持战术体系的延展性，二是为球队在关键对抗中提供多种可能性。

面对像德甲那样以速度与侵略著称的对手时，森林狼在防守轮换和快速反击上的训练价值被无限放大。名单的每一次微调，都像是在为可能到来的“生死局”提前演练，既有对抗对手强点的策略，也有为内部核心保存状态的考量。

如果把这些阵容调整视为不同体育文化下的“应急艺术”，就能更好理解为何球队在关键时刻会选择看似逻辑矛盾的路线。火箭偏重于短平快的节奏管理，森林狼则强调长期深度与弹性，两者其实都在追求同一个目标：把胜负的不确定性压缩到最低。对于球迷而言，这类幕后运作同样富有戏剧性——你会看到媒体放大每一次人员名单的变动，球员在训练场上反复演练的瞬间，乃至教练组会议里那句决定性的建议，都可能成为改变赛季走向的秘密钥匙。

现实是残酷的：赛季不会为任何人让路，但那些在关键时刻懂得调整的人，往往能够把握住命运的缝隙。

而当视角转向欧洲，清晨的圣塞巴斯蒂安出现了另一种紧张：皇家社会在欧冠节点前的热身赛里手感冰凉，这在情绪与策略上都投下了长长的阴影。足球与篮球在节奏上有本质差异，但在“节点即考验”的逻辑上高度一致。皇家社会的射门效率下降、防线配合出现断裂，直接触发了球迷与媒体对阵容调整的讨论。

俱乐部可以选择用换人、战术微调或是心理层面的干预来应对，但无论哪种方式，都必须在短时间内恢复球队的信心与进攻锋线的锐利度。欧冠的赛场不像联赛那样给你第二次机会，每一次触球都可能被放大成历史性的片段。

把三支球队放在同一张竞技地图上观察，会发现一个共同点：关键节点来临前，名单和战术的调整不只是对抗本身，更是在与时间赛跑。休斯敦和明尼苏达的调整展示了北美体育系统中对资源分配的精细管理，而皇家社会的手感低迷则凸显了高水平足球在瞬间波动中的脆弱性。

俱乐部管理层、教练组与球员之间的沟通效率，往往决定了调整能否奏效。尤其是在欧冠这样充满不确定性的舞台，心理与技战术同步恢复，才有可能在关键时刻找到突破口。

对球迷来说，最激动人心的并非冷冰冰的名单，而是名单背后的人性故事：替补球员如何抓住机会，老将如何在短暂上场中体现价值，青年才俊如何在高压中成长。这样的故事让体育不再只是结果的堆砌，而成为情感与戏剧的汇演。随着欧冠节点的真正到来，所有提前布局的球队将迎来检验时刻。

胜利可能属于临场调整最为果断的一方，也可能归于那个在压力下还能保持冷静、把握机会的球队。无论结局如何，比赛的魅力正在于：在有限的时间里，每一个选择都可能把普通的一天，变成值得铭记的瞬间。

欧博体育-江苏足球队对阵天津泰达,角逐胜负激烈比赛

Thu, 16 Apr 2026 05:33:29 +0800

天津泰达足球俱乐部名称中的“泰达”是企业名称，因此“天津泰达”这一队名很可能无法继续使用尽管泰达方面已上书足协，希望能够保留现有名称，但最终决定权在足协手中若政策严格执行且泰达申请未获批准，球队将不得不更换名称情感关联球迷表达不舍，比赛或成历史节点在昨天的比赛现场，天津球迷拉出。

可能面临失去参赛资格的风险潜在影响与后续发展两队的经济问题已非短期可解，津门虎的投资方泰达集团曾公开表示难以继续支撑俱乐部运营，而江苏队虽在股改方面有所尝试，但进展缓慢若未能通过准入审核，两队可能被迫解散或退出联赛，这将对中国足球职业联赛的稳定性和商业价值造成冲击。

首先是谁替补江苏队的中超资格在递补顺序中，沧州雄狮石家庄永昌排在第一顺位因为在上赛季中超联赛中，沧州雄狮取得了5胜7平8负的战绩，在总成绩上要好于天津津门虎天津泰达河南嵩山龙门河南建业青岛队大连人等球队，只因ldquo特殊赛制rdquo而最终降级实际上在天津津门虎被传。

欧博-马尔默与厄斯特什的命运之战

Thu, 16 Apr 2026 05:33:00 +0800

2017年洗衣机行业迎变局：智能让生活更优质

　　一、本周重点事件回顾与分析

　　（一）2017年洗衣机行业迎变局：智能让生活更优质

　　近年来，伴随消费需求不断升级，洗衣机行业也迎来了大规模的产业转型。中怡康关于2017年白电市场规模走势预判：洗衣机零售量未来预计增长3.4%，其中大容量、智能等将成为驱动洗衣机销售增长的主要动力，同时也将成为2017年洗衣机市场发展的潮流方向。

　　关键词：大容量

　　有专家预测，未来洗衣机对大容量的需求将愈发突出。如何平衡大容量与便携性也成为摆在洗衣机企业面前的问题，在此背景下，兼具大容量与超薄设计的高端滚筒洗衣机应运而生。松下洗衣机就推出一款525mm超大直径内桶容量的罗密欧系列超薄型滚筒洗衣机，在大容量的基础上，这款产品只有440mm的超薄箱体和845mm的适宜高度，可嵌入式安装，节省使用空间。而风格前卫的545mm超大视窗机门，则方便取放衣物，让洗涤状态一目了然。显而易见，未来的洗衣机设计已不再单单追求单方面的极致，而更多从用户体验出发，追求人性化、便捷化的和谐统一。

　　关键词：智能

　　现如今，智能化已经成为家电行业发力的重点之一。然而有专家指出，由于白电产品侧重功能性，因此不同品类产品在智能化发展路径上也有所差异，部分智能互联、手机操作等设置甚至沦为鸡肋。

　　相较之下，另一部分智能白电则更加侧重对原有功能的升级，这一点在洗衣机产品上尤为突出。以松下罗密欧系列超薄型滚筒洗衣机为例，该系列产品首创一键智洗功能，只需一键启动，即可智能检测洗涤衣物的材质、重量和水温，自动达到最佳洗涤效果。

　　另外，针对时下比较热门的手机移动端操作，松下超薄型滚筒洗衣机主要通过APP远程智控系统，与智能手机配对绑定后，即可通过无线WIFI系统，对洗衣机进行远程智能控制，包括洗涤模式、洗涤水位、脱水转数等参数均可实时操作，并提前预约最佳洗涤时间。

　　可以想象，未来的洗衣机或许只需一个语音指令，即可“智慧”辨别衣物数量、材质，并自动调节水温、水位以及洗涤投放量，彻底解放人类双手。

　　业内人士指出，在洗衣机市场需求趋于饱和的大环境下，精准把握消费者需求是企业转型突破的关键。可以预测，2017年，洗衣机市场的竞争将更加惨烈，无论是变频、大容量，还是智能洗、健康洗，都是品牌通过对细分领域的深挖，以期形成差异化优势，创造新的增长机会。

　　（二）冰箱产业白皮书发布国产品牌最受用户信赖

　　家电市场目前真实情况到底如何？消费者面对市场上品牌众多、品类繁多的家电产品时又该如何去选择？针对这些问题，近日，人民网经过系列调研，正式对外发布了《家电行业白皮书》，调研以消费者调查数据为依托，总结了2016年度家电市场运行情况。那么，作为大家电中的一员，冰箱产业在过去一年又有哪些表现呢？消费者在选购时又倾向哪些品牌呢？

　　在《2016中国冰洗产业白皮书》中我们可以看出，目前虽然智能冰箱在功能和人机交互上还存在一些问题，消费者认可度并不高，整个行业目前还缺乏统一的技术标准，但毫无疑问，家电产品的智能化发展正在加速，预计未来冰箱产品还将在现有基础上继续加速智能化进程，消费者将会有更多的智能家电选择。

　　白皮书认为，高端冰洗产品逐渐成为市场发展的主流，也是未来最强的增长点，多门冰箱产品近几年一直保持很高的年复增长率，远高于整体市场的增长，多门产品已成为推动产品结构提升的主要驱动力。

　　调研过程中还发现，在调查中有30%的消费者在选购冰箱时更注重能耗，同时有26%的消费者则注重容积，可见大容积低功耗的产品将获得越来越多的关注度。此外，在品类的使用占比方面，根据之前的调查，目前居民家中使用最多的还是三开门冰箱，但有更多的消费者如果再次购买冰箱时，会优先考虑对开门和多开门产品。

　　在制冷方式的选择上，近年来除了智能功能的加入外，最大的革新就是变频风冷技术越来越多的应用。在此次调查中，有超过4成的消费者表示更愿意购买变频风冷产品，但值得注意的是，仍有四分之一的消费者表示并不太清楚直冷和风冷的区别。

　　其实，风冷冰箱与直冷冰箱相比最大的优点是无霜，免去了手动除霜的麻烦。不过风冷技术最大的缺陷是食物容易风干，经过近几年的努力，各企业对风冷技术不断改进，这方面缺陷正在被逐渐改善。

　　在智能冰箱的选择方面，虽然很多消费者有意选购，但由于目前智能冰箱的价格还比较高，很多消费者持观望态度。看来想要智能冰箱普及，厂家可以适度考虑在价格方面有所作为。

　　在品牌信赖度方面，在消费者最信赖的冰箱品牌调查中，国产品牌遥遥领先。其中海尔系强势领跑，其次是美的15%、容声和美菱。合资方面西门子系表现不俗。总体看，市场和品牌竞争格局比较稳定，短期内其他企业很难颠覆。

　　总体来说，随着我国居民的居住条件的改善，消费者对于冰箱、洗衣机等日常家用电器使用习惯和方式也在逐渐发生改变，其中最突出的就是大容量、智能冰箱的热销。此外，多门、对开门高端产品的比重也在持续攀升，已成为推动产品结构提升的主要驱动力。从行业来看，冰箱行业市场比较成熟，需求量正趋于饱和，产品结构继续优化升级以及新消费热点的挖掘仍将是贯穿行业发展的主线。

　　二、本周重点政策跟踪分析

　　（一）多方合力推动我国家电产业转型升级

　　目前，中国家电产品正在从普及型消费向结构型消费升级转变，消费者也从拥有家电产品、使用产品，向追求更好的品质生活转变。在继续深化“供给侧结构性改革”的大背景下，家电产业转型升级以及消费升级持续推进，传统意义上的家电产业正向着建设智慧型社会的“生态圈”发展演进。

　　自2016年5月印发《国务院办公厅关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》以来，政府层面和社会层面助推家电产业转型升级的行动从未间断。政府机构层面，工信部着力落实“智能制造综合试点示范”项目，质检总局以及各地方质检部门着力推进质量提升示范项目建设，央视启动“国家品牌计划”。社会层面，中国家用电器协会智能卫浴电器专委会积极推动智能坐便器产品列入“CCC”认证目录，“红顶奖”评选助推家电行业高端化转型。在各方面的努力下，家电产业逐渐向着智能化、高端化、健康化、节能化的方向发展。

　　为了全面贯彻中央经济工作会议精神，进一步落实《国务院办公厅关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》，工信部在3月22日发布了《2017年消费品工业“三品”专项行动计划》。“三品”专项行动计划主要内容包括，支持骨干企业发展智能节能家电、智能坐便器、电饭煲;指导重点企业增强中高端婴幼儿配方乳粉有效供给能力;引导企业加强智能可穿戴设备研发与应用，制定智能可穿戴设备及服务推广目录等。

　　以下是文件原文：

　　2017年消费品工业“三品”专项行动计划

　　工信厅消费[2017]24号

　　为进一步落实《国务院办公厅关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》(国办发〔2016〕40号)，现制定2017年消费品工业“三品”专项行动计划。

　　一、继续推进“增品种”

　　(一)组织轻工行业协会编制和发布1-2批轻工行业《升级和创新消费品指南》，培育认定10-15家中国轻工业工业设计中心。发挥家电业智能制造创新战略联盟的作用，促进协同创新。支持骨干企业发展智能节能家电、智能坐便器、电饭煲等。(消费品工业司，相关行业协会，地方工业和信息化主管部门)

　　(二)发挥中国服装智能制造技术创新战略联盟的平台作用，开发推广“三衣两裤”全流程自动化技术装备，支持重点企业开发功能型纺织品服装系列新产品。以大中城市和国家新型工业化产业示范基地为重点，组织申报并公告第二批纺织服装创意设计试点示范园区(平台)名单。评选2017年度十大纺织服装流行产品。(消费品工业司，相关行业协会，地方工业和信息化主管部门)

　　(三)引导企业积极研发营养与健康食品。指导重点企业增强中高端婴幼儿配方乳粉有效供给能力。支持地方和行业深入发掘、发展一批地方特色食品和中华传统食品，积极推进传统主食及中式菜肴工业化、规模化生产。(消费品工业司，相关行业协会，地方工业和信息化主管部门)

　　(四)推进医药高端制剂与绿色制造创新中心建设。鼓励发展非处方药(OTC药物)，培育通用名药物大品种，形成一批品牌仿制药。加快新药的研发与生产，推动加快国内临床急需、市场短缺的药品审评审批，新增一批药品、医疗器械获批生产和上市。(消费品工业司，地方工业和信息化主管部门)

　　(五)引导企业加强智能可穿戴设备研发与应用。支持智能可穿戴设备核心芯片和操作系统等关键技术研发。制定智能可穿戴设备及服务推广目录，推动企业丰富新型消费电子产品供给。组织企业开展智能可穿戴产品交流和推广活动。(电子信息司、消费品工业司，相关行业协会，地方工业和信息化主管部门)

　　二、继续推进“提品质”

　　(六)继续开展智能制造试点示范和现场经验交流。加强轻工、纺织等产业规模较大、带动就业较多的传统消费品行业的智能化改造，加快推动相关行业标准和企业标准的制定。提高家电、缝制机械、家用照明电器、光伏电池等产品智能化水平，在服装、制鞋、家具、五金制品等行业继续推行个性化定制模式，在造纸行业继续推进绿色制造。在印染行业开展全流程数字化绿色生产线建设，推广染料助剂自动配送系统。(消费品工业司、装备工业司、电子信息司，相关行业协会，地方工业和信息化主管部门)

　　(七)在家电、制鞋、洗涤用品等行业开展重点产品与国外产品质量与性能实物比对。继续支持和鼓励医药企业开展仿制药质量和疗效一致性评价。继续鼓励国内制剂和原料药企业通过欧美GMP认证，新增10家左右企业通过认证。(消费品工业司，相关行业协会)

　　(八)启动全员质量品牌素质提升行动，开展全面质量管理知识竞赛，组织30万企业员工参与竞赛，弘扬工匠精神。(科技司)

　　(九)审核确定5家左右“食品企业质量安全检测技术示范中心”，组织现有14家示范中心为业内1500家中小食品企业提供人员培训、委托检测、应急检测等服务。再新增2-3家婴幼儿配方乳粉企业开展质量安全追溯体系建设试点。支持中药材第三方检验检测平台建设。(消费品工业司，相关行业协会，地方工业和信息化主管部门)

　　三、继续推进“创品牌”

　　(十)编制、发布《2017年家用电器行业品牌发展报告》。支持钟表、制鞋、五金制品、香料香精化妆品等行业自主品牌建设，组织有关协会研究制定品牌评价指标体系，开展自主品牌评价和宣传推广活动。指导品牌企业继续与大型电商平台开展合作。(消费品工业司，相关行业协会)

　　(十一)开展服装家纺品牌调查工作，持续跟踪培育100家左右服装家纺重点自主品牌企业。发布《2017年度纺织行业品牌发展报告》。支持品牌专业人才培训。(消费品工业司，相关行业协会)

　　(十二)支持行业和地方办好消费品博览会、服装节、时装周以及服装家纺设计大赛等重大品牌活动，继续举行中国电子信息博览会，支持办好电子行业重大品牌活动。(消费品工业司、办公厅、电子信息司，相关行业协会，地方工业和信息化主管部门)

　　(十三)组织制定轻工、食品等行业品牌培育行业标准并宣贯。支持相关行业开展品牌价值评估活动。(消费品工业司、科技司，相关行业协会)

　　四、继续推进“优环境”

　　(十四)利用专项建设基金等支持符合条件的消费品制造企业实施“三品”战略。(规划司、财务司、消费品工业司、电子信息司，地方工业和信息化主管部门)

　　(十五)新增10个左右城市开展消费品工业“三品”战略示范试点。组织2016年6个示范试点城市开展交流活动。(消费品工业司、电子信息司，地方工业和信息化主管部门)

　　(十六)推动落实轻工、纺织、食品、医药等“十三五”发展规划(指南或指导意见)。组织开展消费品领域“十三五”技术标准体系建设方案编制工作。开展重点消费品国际对标转化工作。开展《智慧家庭综合标准化体系建设指南》宣贯实施工作，加快标准体系建设。推进强制性标准和重点产品标准制修订。继续推进行业准入(规范)管理工作。(消费品工业司、科技司、电子信息司，相关行业协会，地方工业和信息化主管部门)

　　(十七)加强消费品“三品”专题网站和微信建设。组织系列宣传活动，通过会议交流以及报刊、电视、网站、移动终端等媒体渠道，宣传、塑造“中国制造”品牌形象，提振消费者对“中国制造”的信心，挖掘并宣传推广中国质量管理的新模式、新特色。

　　工业和信息化部办公厅

华为小米搅局高通还能盘踞手机芯片霸主之位多久？

　　一、本周重点事件回顾与分析

　　（一）华为小米搅局高通还能盘踞手机芯片霸主之位多久？

　　几乎占据安卓手机主导地位的美国高通公司，每一次发布旗舰处理器都成为业界关注的焦点。日前，高通旗舰级芯片骁龙835在中国亮相，10纳米的制造工艺让这家美国公司继续称霸移动芯片市场。

　　今年年初，高通骁龙835在CES展上首次亮相。与上几代骁龙820、821相比，835的10nm工艺相比14nm使得芯片速度快27%，效率提升40%，而芯片面积也变得更小。

　　目前，骁龙835已经开始进行生产，不过它要等到今年上半年才能正式出货。据悉，下周将发布的三星S8将锁定骁龙835的首发，还有外界猜测，4月将要发布的小米6也将搭载骁龙835。

　　在业界看来，芯片厂商之所以如此积极采用10纳米工艺，有着技术上的迫切需求。因为先进的工艺是降低产品功耗、缩小尺寸的重要手段。这可以让高端芯片更轻薄省电，将有助于提升手机厂商的产品均价与竞争力。

　　例如大屏、超薄、超高像素、大内存、大电池容量再到去年的双摄，这几年已逐渐成为用户和手机厂商最关注的功能，而这些功能之所以能实现离不开有着先进工艺制程的芯片。

　　据了解，今年估计会有5颗10nm芯片先后问世，除了高通的835、联发科Helio X30、海思的Kirin 970、还有苹果用于iPad的A10X以及三星的Exynos8895。

　　相比之下，高通835优势在于更广泛的应用场景，以至于高通此番对外宣传时把835称作一个移动平台而非芯片。除了智能手机和平板电脑，该公司表示，该芯片也是专门为VR构建而成。

　　据高通介绍，骁龙835的设计在热限与功率效率可满足AR/VR的需求，同时支持了Google mobile VR平台Daydream，以及在声音与视觉品质的提升。这对手机厂商而言，一颗芯片便解决了手机和VR两套产品设计，提升效率同时也大幅减少成本。

　　除此之外，骁龙835还将用于低处理能力的物联网设备、云计算和机器学习。最近数年，高通越来越专注于在一个芯片中提供完整的系统解决方案，例如骁龙系列芯片中就直接集成有ISP、DSP和传感器技术。

　　不管什么场景，如何集成，可以确定的是，移动芯片在2017年真正进入了10纳米时代。

　　华为小米搅局芯片战争

　　在手机芯片领域，高通盘踞霸主之位已多年，背后离不开其持续的投入和创新，但随着智能手机市场竞争激烈和上游原材料紧缺的局面，芯片市场陆续涌入了不少玩家，对高通的影响自然是与日俱增。

　　老对手联发科从来没有放弃蚕食高通的市场份额。2016年，联发科就靠着Helio P10、X20、X25在千元机里表现相当不错，像魅蓝系列、MX6 、Pro 6、360N4等等。联发科也一直希望打入高通的高端市场。

　　据了解，联发科今年推出的Helio X30芯片也引入台积电的10nm工艺。相关产品预计在下半年规模上市，虽然比高通的835晚些，但联发科的成本优势依然是众多国产手机品牌看重的地方。

　　联发科称，Helio X30已经投入量产，相关设备将在今年第二季度面世，甚至联发科还与台积电商谈7nm的工艺，虽然有些激进，但也说明与高通的竞争程度在不断加剧。尤其是在OPPO、vivo两家去年的高速增长下（两家产品都有用联发科和高通的芯片），联发科必然会与高通抢夺更多订单。

　　此外，从低端市场成长起来的紫光集团旗下的展讯通信，在去年（展讯+锐迪科）拿到了全球手机基带27%的市场份额，与联发科只有1个百分点的差距。

　　去年，展讯推出的14纳米八核Intel X86架构的64位LTE芯片平台SC9861G-IA，其瞄准的其实是高通和联发科都很重视的中端市场。这家背后英特尔投资并联合研发该芯片的公司对高通也形成了一定威胁。用展讯通信董事长兼CEO李力游的话来讲，去年已经做到6亿颗芯片的展讯，必须往高处走了。

　　另一方面，影响高通位置的恐怕还要有手机厂商，从目前不断涌入该市场的玩家也可窥见一斑。

　　目前，苹果、三星、华为以及刚入局的小米都推出自研芯片。在高通主要的安卓阵地上，三星和华为在芯片上的布局已让高通损失了不少订单。

　　从了解的情况来看，三星的Exynos和华为的海思麒麟在自家高端产品中使用频率和规模在不断加大。尤其是同样基于三星10nm工艺的Exynos 8895版S8的性能超出骁龙835版本。从跑分结果来看，Exynos 8895版其单核心成绩1978分，多核心6375分。相比之下，搭载高通骁龙835处理器的三星S8 Plus单核成绩为1929分，多核成绩为6048分。

　　要知道，三星在制造工艺、芯片技术等方面拥有先进和完整的流程，对于自家产品完全可以提供更好的技术支持。如行业流传的一句话：“同样用的是三星屏，可三星手机显示效果就是比其他手机品牌好，且供货优先三星自己。”芯片制程工艺又未尝不是。

　　自从有了海思麒麟，高通便再无缘华为的高端手机，这个打击高通现在或许已经习惯。海思麒麟处理器主要被用在华为的旗舰系列Mate系列和P系列中，虽然高通的芯片华为也在用，但基本在中端机上，联发科的芯片使用在了以畅享系列为代表的入门机上。

　　从华为终端的战略部署来看，海思麒麟用在高端产品目的是为了保证利润，而随着华为对利润的更高追求，其必然会加大对自主芯片的使用，这对高通的影响不言而喻，但前提是华为需要加强海思麒麟的量产能力。

　　今年3月，继苹果、三星、华为之后，小米也加入了自研芯片的行列，推出澎湃S1芯片。从28nm工艺和整体特性来看，这是一款针对入门级智能手机的芯片，对于高通、联发科而言，中低端芯片市场又多了一个竞争对手。

　　但从长远来看，小米的芯片部署应该会像学习三星、华为，因为随着芯片的不断迭代，小米必然会将澎湃使用在自身的高端产品上，用以提升利润。

　　央视曾经透漏，中国每年进口的芯片所花费的价值都已经超过了原油，中国在芯片核心技术的突破已经迫在眉睫。然而核心技术的突破并不是一蹴而就的，在芯片行业有个著名的理论叫做“十亿起步，十年结果”，意思就是做芯片初期就需要10个亿的投入才能开工，而要做到有稳定的成就，需要长达十年的不懈努力和投入。

　　现在有三星、华为、小米，未来也必然会有更多手机厂商加入。来自Strategy Analytics数据显示，高通2014年市占率为52%，2015年骤降至42%；2016年全年数据尚未出炉，但上半年高通份额续降至 39%。

　　与此对应的高通业绩也是一路下滑。从2015年开始，高通公司营业收入出现罕见的负增长-5%。其中芯片销售收入下滑较大，达到-8%。2016财年的第一、二、三季度数据显示，高通的营业收入分别下滑-19%，-19%和-12%，其中芯片销售收入分别下滑-22%、-23%和-16%。

　　现在，智能手机霸主基本上三年一换，高通又岂能稳如磐石呢？

　　二、本周重点政策跟踪分析

　　（一）中国“芯”未来：政策资本双重驱动聚焦中高端市场

　　随着我国智能硬件与设备的快速发展，市场对集成电路的需求也在与日俱增，但目前我国对外进口依赖严重：集成电路产值不足全球7％，市场需求却接近全球1／3，目前已连续四年进口额超2000亿美元。与此同时，国内集成电路产业仍处较低水平。想要寻求突破，中国企业该如何发力？一起来了解！

　　现状：严重依赖进口，金额达2271亿美元

　　工信部发布的数据显示，2016年中国集成电路进口3425．5亿块，同比增长9．1％，进口额高达2271亿美元，连续4年超过2000亿美元，而出口金额仅为613．8亿美元，贸易逆差达1657亿美元。

　　我国每年消费的半导体价值超过1千亿美元，市场需求接近全球的1／3，但产值却仅占全球的6％～7％。

　　另据海关总署和研究机构数据显示，2016年我国进口原油3．81亿吨，进口金额约达1164．69亿美元。集成电路已超过原油，成为我国最大宗进口产品。

　　清华大学微电子研究所所长魏少军指出，目前已有产能和计划产能基本都集中在40－90纳米阶段，当这些产能先后开发出来后，将造成资源过度集中，出现结构性过剩的问题。

　　国家集成电路大基金总裁丁文武也建议，“各地在发展IC产业时，要避免遍地开花开工厂的现象，更要避免低水平重复和一哄而上，形成泡沫。”

　　近年来，我国智能硬件和智能设备的快速发展，对集成电路的需求发挥了强势拉动作用，因此形成了庞大的市场需求并呈现不断上升的趋势。

　　但整个产业链先进工艺严重匮乏，也导致中国市场对国外高端产品进口依赖严重，这对产品国产化和高端化进程提出迫切要求。

　　机会：政策资本双重驱动，助推产业发展

　　随着智能终端品类越来越丰富及普及程度越来越高，如今集成电路的使用将不再局限于智能手机，它还会与智能家居、多媒体数据中心等行业广泛结合。未来，对于集成电路的需求必将越来越大，其整体市场潜力非常巨大。

　　《国家集成电路产业发展推进纲要》明确提出，到2020年，集成电路产业与国际先进水平的差距逐步缩小，全行业销售收入年均增速超过20％，企业可持续发展能力大幅增强。

　　移动智能终端、网络通信、云计算、物联网、大数据等重点领域集成电路设计技术达到国际领先水平，产业生态体系初步形成。要实现这一发展目标，必要的投资强度无疑是极其重要的。

　　可喜的是，在政策、资本的双重驱动下，过去3年，中国集成电路产业发展迅速，行业内发生了近百起并购整合。中芯国际、紫光集团等中国龙头企业已成规模，同时Intel、高通、德州仪器等国际巨头也在逐步提高在中国的资本及技术投入。

　　未来：争夺中高端市场，龙头企业已发力

　　虽说近年由于市场需求上升拉动了我国集成电路产业的发展，我国相关部门也在致力于加快芯片产业本土化进程。但从目前情况来看，仍处于进展缓慢的状态，中国在集成电路领域还没有足够的国际竞争力和地位。

　　上海兆芯副总裁傅城表示，中国确实已构建了较为完善的集成电路产业链，但在核心领域缺乏竞争力，制造业有规模但质量不佳，技术上落后国际先进水平2－3代。

　　据了解，中国暂时还没有进入全球前20位的IC企业，也没有一个领域走到了最前面。因此，如今产业势头虽猛，但如何稳打稳扎在行业中深耕成了企业脱颖而出的重中之重。

　　不过，全球半导体市场在2017年迎来良好开局。数据显示，1月份全球芯片销量同比增长13．9％。

　　目前全球集成电路产业已进入重大调整变革期，行业集中度不断提升，而国内相关公司也已开始通过各种方式“武装”自己，以对抗外部的激烈竞争。如紫光集团旗下展讯通信在近日宣布与欧洲半导体公司Dialog建立合作伙伴关系；中芯国际预计今年启动7纳米工艺的研发，这是全球第五家表态研发7nm工艺的半导体公司。下一步，中高端市场将成国内企业的争夺点。

从三家国内LED企业看智能照明的未来

　　一、本周重点事件回顾与分析

　　（一）从三家国内LED企业看智能照明的未来

　　一直以来，“智能照明”的概念被炒作了很久，然而真正潜心下来做的有多少?以致于被问到“现在的智能照明会是智能家居最适合的切入口吗”时，有行业专家只以一句：“不要老是谈入口，智能家居入口是投资方忽悠的概念，并不是出路”打发。而在刚刚结束的“两会”，从国家政策的层面观察，各种迹象都显示，智能照明未来的方向将成为大势所趋，迎来大好的发展局面……

　　是趋势，才诱人，企业间相关的各种跨界、布局、合作层出不穷。当然，这是机遇也是挑战，国内的LED照明企业们又是如何、又当如何迎接把握?笔者今日为大家带来欧普照明、雷士照明，以及刚刚上市的三雄极光，这些行业中的代表企业，在这个炙手可热的领域的新近进展，以供了解。

　　欧普给华为定制智能照明大手笔投入研发

　　3月9日-11日，欧普照明携手华为一起亮相于AWE2017。在本届展会上，欧普和华为为消费者提供智能场景化照明解决方案。事实上，欧普照明积极与华为携手可以追溯到去年4月，其时与华为正式签署智能家居战略合作协议，成为了华为智能家居首选的照明合作伙伴。同样，华为消费者业务首席战略官邵洋也多次提到了照明应用及和欧普照明方面的合作。据了解，欧普照明这次参展所带来的“华为HiLink智慧家庭生态”，就是在华为Hilink支持下呈现的整体家居解决方案，双方通过Hilink技术将照明与家居进行有机融合。据介绍，华为的HiLink智能家居通过Hilink实现了物联网下的一站式家居立体化生活，可以联接到家中所有设备。

　　此外，在华为的智能家居馆内，欧普照明还展示了旗下产品——“小欧”的智能场景切换。欧普照明首席技术官齐晓明曾经表示，智能照明不是技术堆砌，而是一种人性化的体验，在无形之中提升生活品质。智能照明作为智能家居的重要组成，更多的是要通过整个智能系统的连动带给用户综合的生活体验。目前欧普照明旗下许多产品已全面实现智控，如像“小欧”这样的跨界单品等。他还指出，用户体验是智能照明向智慧化发展的重要因素，只有不断地从消费者角度出发并满足其需求，同时通过用户体验协助更好地完善产品，两者相辅相成，智能照明发展之路才会越走越好。

　　可以看到，欧普照明对智能灯光的研发进行了大手笔投入。资料显示，截至目前已拥有中山工业园、吴江工业园等多个生产基地，并在上海、中山、苏州和欧洲4地拥有10个专业研发实验室。其中，于2012年开业的吴江工业园区是欧普照明在国内最大的生产制造基地、研发总部，由欧普照明投资了1.5亿美元打造而成，并每年投入过亿元的研发资金。其中，厂区面积60万平米，从模具、零部件生产到灯具组装，均投用了智能全自动生产线，使用自动器械取代原有的人力作业。此外，园区内还拥有超过300人的研发团队、10个涵盖了产品寿命检测到防燃材料检测的专业检测室……

　　目前，欧普团队已完成了对中国农业银行、华为集团、阿迪达斯、汉堡王在内的1000个以上知名品牌的照明方案定制。据透露，2017年的年中，华为预定将把智慧家庭集成在手机预装APP上，通过手机+路由打通更便捷的链接和使用体验，届时，欧普照明也将会全力给予配合。与此同时，欧普照明计划未来也将联动其它领域家居品牌，通过跨界布局，与专注于各自领域的企业强强联手，共创智能家居生态。

　　雷士携海尔家居涉足智能家居共建生态圈

　　雷士照明近年颇为看重家居照明市场，并践行着“商照+家居”的双轮驱动战略，除了在表现在研发智能照明系统上，为了占领智能家居的制高点，在加强资源整合方面也频频发力。回顾在过去的一年里，雷士照明一方面完成了向LED转型，实现LED产品占比90%;另一方面实现了向互联网转型，2016年雷士线上销售实现增长180%。进入到2017年，雷士平台化发展战略则将要启动全面升级，据透露，雷士照明将以改善提高人们的生活体验空间为使命，以创新性产品解决方案为切入点，通过构建品牌、渠道、金融、供应链服务等多平台服务体系，以开放和驱动机制，引领行业发展，以成为中国第一、世界一流的智慧照明集成方案服务商作为发展目标。

　　众所周知，2017年作为国家实施智慧城市规划落地的关键年。消息指，全国各地计划要建设140个智慧城市，为此，雷士照明也称将启动智慧照明战略，包括此前与中科院合作于智慧城市照明领域，以及到与海尔联合于泛家居领域。据了解，今年的2月10日，雷士与由海尔家居等企业联合发起的少海汇以及有住网正式签订战略合作，成立“有屋&雷士智能研发中心”和“有屋&雷士集成屋设计中心”，以期在智能照明领域取得更多突破，雷士也由此正式打入智能家居生态圈成为核心成员之一，将以创新科技的智能照明解决方案助力构建智能家居生态圈。

　　据悉，海尔集团在进行创业机制改革中将海尔家居独立出来，变身“小微”进行创客化发展。为了把行业平台和资源打通，海尔家居、有住网、科宝·博洛尼、克路德机器人等联合发起成立了一个以智能家居为核心的生态圈，将国内外高端家居产业聚在一起，并称之为“少海汇”。据透露，少海汇目前正在进行全面扩建，拟将建设亚洲最大的智能家居研发制造中心、工业4.0示范基地、工业“智造”示范产业园。其中，少海汇(海尔家居)通过与包括雷士照明在内的众多行业龙头企业合作，目标是未来每个普通家庭都能用上智能家居产品。

　　少海汇发起人刘斥认为，家装行业细分领域非常多，一家企业不可能做到全覆盖，未来的“独角兽”一定不是一家公司，而是一个产业生态圈。一个智能家居生态圈的形成，自然也少不了“智能照明”这重要的一环。对此，雷士照明董事长王冬雷也表示认同，现代企业的竞争已不是单一企业的竞争，而是整个价值链企业的竞争。雷士作为照明行业龙头品牌，联合少海汇(海尔家居)等企业在智能家居产业的各个环节形成合力，达到产品与技术的完美融合，将提供最优质的整体家居照明解决方案，与生态圈企业一起发力千亿级智能家居产业。

　　三雄极光募资投入LED智能照明生产基地建设

　　3月17日，三雄极光正式敲钟上市。据了解，其首次IPO募集资金达135100万元，募集所得的资金投资项目之一，就包括了拟投入23661.45万元进行的 LED智能照明生产基地建设。据官方消息透露，圆了“上市梦”之后的三雄极光，在未来的发展中将会积极加强研发创新能力，大力推动对现有LED照明产品的性能升级，进一步优化产品结构，继续扩大产能、丰富产品线，加强销售网络建设，渠道下沉至中小城市，实体与电商渠道相结合，不断提升产品品牌形象及售后服务能力，以满足日益增长的智能家居产品及智能照明产品的需求。

　　三雄极光成立于1991年，并早于2003年就成立了LED项目部，设立专业团队和专项经费做LED产品的技术储备。正式进军LED行业后，三雄极光又加大了LED产品研发和创新，自2010年全面开展LED照明产品的市场推广工作。到2015年，为顺应室内照明智能化的大趋势，三雄极光投入大量资源研发力量，潜心研发，针对市场需求推出了一批可调光调色的智能化LED特色产品，这些智能化LED灯具包括面板灯、筒灯、射灯等多款产品家居智能照明控制系统。如自主研发的全新智能家居照明产品——PAK智能家居照明控制系统。据了解，PAK智能家居照明系统是由智能控制器、智能面板开关、智能遥控、智能插座，智能筒灯、智能吸顶灯、智能射灯、智能灯带等一系列家居照明产品组成，可通过无线面板、智能遥控与移动端app，控制各种LED照明产品，预设家居空间的各种情景灯光。

　　三雄极光品牌管理中心经理李全此前曾经表示，智能照明必然是未来的发展趋势，然而行业并未找到消费者的真正痛点。当前，三雄极光在商照和家居方面同时往智能方向发力，一方面依托大量的线下渠道和广泛的消费者口碑获得不错的出货量，另一方面同步开辟新市场。在物联网的大趋势下，智能照明需要经过从“控制-智能-智慧”的发展过程。过去智能照明可能更多地被理解为简单的灯控变化，而现在则加上手机、遥控等，但其实它涉及到很多领域。智能照明更应该理解为“人性化体验”，在无形之中提升生活品质，智能照明产品发展不仅仅体现在企业本身的全品类产品，还有应用上的全面开放无缝对接、适应人体生理节律的健康光应用都是未来发展的需求。

　　二、本周重点政策跟踪分析

　　（一）2017年LED产业发展主旋律关键词一：政策

　　国务院此前印发了“十三五”战新规划，为半导体照明等领域带来了新的机遇。资料显示，2016年12月19日，经李克强总理签批，国务院日前印发《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》（以下简称《规划》），《规划》提到，要提升核心基础硬件供给能力。提升关键芯片设计水平，发展面向新应用的芯片。加快16／14纳米工艺产业化和存储器生产线建设，提升封装测试业技术水平和产业集中度，加紧布局后摩尔定律时代芯片相关领域。实现主动矩阵有机发光二极管（AMOLED）、超高清（4K／8K）量子点液晶显示、柔性显示等技术国产化突破及规模应用。推动智能传感器、电力电子、印刷电子、半导体照明、惯性导航等领域关键技术研发和产业化，提升新型片式元件、光通信器件、专用电子材料供给保障能力。

　　除了国家层面，地方政府也在积极出台有利于LED产业发展的政策。2016年11月15日，广东省省政府印发了《广东省系统推进全面创新改革试验行动计划》，更是将LED照明定位为新支柱产业。该计划提出：力争通过3年努力，基本构建推进全面创新改革的长效机制，初步构建创新型经济体系框架。该计划提出的首要任务是构建产业新体系，其中就包括：“推动高端新型电子信息、生物医药、半导体照明（LED）、新材料、新硬件等产业成为新支柱产业”。

医药分家全面启动！“医改”大动作

　　一、本周重点事件回顾与分析

　　（一）“十三五”国家药品安全规划让短缺药品不再短缺

　　目前我国已建设了完备的药品供应保障体系，基本解决了人民群众缺医少药问题，药品监管体系也不断完善。但药品质量总体水平仍有待提高，需继续加强“救命药”“短缺药”的供给，强化监管和激励机制，全面提升药品安全和质量

　　近日，国务院印发《“十三五”国家药品安全规划》，对“十三五”时期全国药品安全工作作出统筹部署。《规划》提出，要加强药品研制、生产、流通、使用环节的全过程监管，深化行政执法与刑事司法衔接，推动出台药品违法行为处罚到人的法律措施，加大力度打击违法犯罪行为。

　　“这一举措充分体现了政府严厉打击药品违法违规行为，维护广大人民群众用药安全的态度和决心。”国家行政学院副教授胡颖廉表示，现阶段我国药品保障体系正处于从安全向质量过渡的关键时期，能否在守住安全底线的基础上向提高药品质量迈进，已成为维护公众健康和提升监管效能的主要因素。

　　“十二五”时期，我国药品安全形势稳定向好，一批在治疗肿瘤、罕见病、儿童手足口病、脊髓灰质炎等领域具有自主知识产权的创新药，以及国产生物材料、高端影像类产品、心脏血管支架等医疗器械加快上市，极大地满足了人民群众的用药需求。

　　不过，当前我国药品质量安全形势依然严峻。药品质量总体水平有待提高，部分产品质量疗效与国际先进水平存在差距，一些临床急需产品难以满足公众治病的实际需求，近四分之三的药品批准文号闲置。同时，药品监管基础仍较薄弱，监管能力与医药产业健康发展要求不完全适应，执业药师用药服务作用发挥不到位，公众不合理用药问题依然突出。

　　近年来，执业药师不足已成为困扰零售药商发展的一大难题。对此，《规划》提出，到2020年，每万人口执业药师数超过4人，所有零售药店主要管理者具备执业药师资格、营业时有执业药师指导合理用药。此外，对于一些价格低廉的“救命药”在药品市场难觅身影的问题，《规划》也特别提出，要完善短缺药品供应保障和预警机制，保证临床必需、用量不确定的低价药、抢救用药和罕见病用药的市场供应。

　　胡颖廉表示，新目标和新理念要求下一阶段药品监管政策要作相应调整，从关注企业发展向优化产业整体结构转变，从传统的线性监管模式向市场嵌入型监管手段转变。“药品监管追求质量，医药企业在研发生产时必须注重药品社会效益和经济效益的双重性，不能一味地只追求经济效益。”胡颖廉说。

　　社会共治在此次药品安全规划中也得到了强化。《规划》明确，要合理划分国家和地方抽验品种和项目，加大对高风险品种的抽验力度，扩大抽验覆盖面；坚持部门协调，全链条发动，破除影响药品质量安全的体制机制问题；制定细化药品价格、招标采购、医保支付、科技支撑等方面的配套政策，建立健全激励机制，督促企业主动提高产品质量。

　　国家食药监总局相关负责人表示，药品安全是公共安全，超越监管看安全，才能从根本上解决和化解当前食药安全面临的主要矛盾和多样化风险。《规划》要求建立健全激励机制，也是倒逼药品企业从源头全面提高药品的安全性和有效性。

　　“药品产业贯穿从实验室到医院的全链条，必须强调各环节政策的系统性和协同性。”胡颖廉认为，一方面，要明确药品安全在健康中国战略中的地位。针对当前药品临床试验不规范，制药产业结构不优，药品流通秩序混乱，不合理用药现象突出等问题，要坚持医疗、医保、医药联动改革，围绕药品安全“产”“管”“本”等因素提出有针对性的解决措施，从整体治理高度优化药品政策体系。

　　另一方面，要将药品监管作为公共安全服务向全民提供。同时，还要推动医药产业供给侧结构性改革，因为强大的产业与强大的监管是互为支撑的。

　　此外，还要围绕新药一定要“新”、仿制药一定要“同”两大关键，鼓励研制创新，全面提升质量，增加有效供给，保障人民群众用药安全。“创新是引领发展和监管的第一动力，医药产业必须以解决临床问题为导向实施创新驱动战略，从而破解结构性矛盾。”胡颖廉说。

　　二、本周重点政策跟踪分析

　　（一）“三品”行动计划落地短缺药品审批将提速

　　3月22日，工信部正式印发“2017年消费品工业‘三品’专项行动计划的通知”（以下简称“通知”），通知要求从增品种、提品质、创品牌和优环境四个方面全面加强质量管理和标准体系建设，打造“中国品牌”的影响力。

　　早在2016年6月，国务院办公厅就曾印发《关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》，部署开展消费品工业增品种、提品质、创品牌“三品”专项行动。有专家表示，此次工信部印发的通知是对国务院若干意见的进一步落实，也表明“三品”专项行动计划进入到落地阶段。

　　值得关注的是，此次印发的通知特别提到鼓励发展非处方药（OTC药物），推动加快国内临床急需、市场短缺的药品审评审批。

　　北京鼎臣医药管理咨询中心负责人史立臣接受《每日经济新闻》记者采访时表示，从目前来看，我国对药品的审评审批、尤其是短缺药的审批效率还不够高，导致药品审批积压矛盾比较严重。“缩短审批时间，提高审批效率，不仅有利于缓解积压矛盾，更有利于药品的创新和应用。”

　　着力形成一批品牌仿制药

　　通知要求，未来将推进医药高端制剂与绿色制造创新中心建设，培育通用名药物大品种，形成一批品牌仿制药。加快新药的研发与生产，推动加快国内临床急需、市场短缺的药品审评审批。

　　国家食药监总局局长毕井泉2月27日在国新办新闻发布会上透露，中国药品医疗器械审评审批制度改革一年多来，国家药品审评人员数量增长了4倍，注册申请积压件数下降超六成，今年将继续增加审评人员，全面解决积压矛盾。

　　毕井泉介绍，从2015年8月以来，国家药品审评人员的数量从两年前的120人增加到600人，与此同时，注册申请积压的件数已经由2015年高峰时的22000件，降到现在的8000件左右。

　　在史立臣看来，加快医药领域的创新和发展，除了提高审评审批效率以外，还需要重视品牌仿制药的培育和完善。

　　“若想尽早降低药品价格，让百姓用上质量可靠、价格低廉的‘救命药’，授权仿制是最稳妥最可取的方式。截至目前，我国已经有40多种品牌的仿制药成功打入海外，并有不错的业绩。但仿制药在国内却并没有很好地实现对进口药的替代，除了受医生开药习惯影响以外，一个很重要的原因就是患者对于仿制药仍然缺乏信心。”史立臣表示。

　　完善多领域标准评价体系

　　此次印发的通知中，在智能制造、食品药品、家电等多个领域均提到加快推动相关行业标准和企业标准的制定。以仿制药为例，2016年3月，国家食药监总局曾印发意见，划定289个仿制药品种于2018年底前完成一致性评价。

　　史立臣认为，此次工信部印发消费品工业“三品”专项行动计划，表明了政府的决心和信心。“就医药领域而言，完善标准评价体系有利于树立国产品牌仿制药的公信力，也有利于缓解仿制药领域药品质量参差不齐的深层次矛盾。”

　　记者发现，此次印发的通知除了继续推进“三品”以外，还多出了一个继续推进“优环境”。在这一环节中，涉及利用专项建设基金等支持符合条件的消费品制造企业实施“三品”战略，以及加强消费品“三品”专题网站和微信建设。

　　2016年6月，时任工信部副部长冯飞在工信部媒体通气会上解读“三品”战略时曾表示，实施消费品工业“三品”战略，是推进供给侧结构性改革、促进工业稳增长和建设制造强国的重要举措。“我部正计划利用工业转型升级资金设立消费品工业‘三品’专项，资金规模有几亿元，目前正在研究制定实施方案。”

医疗器械行业发展再获政策支持千亿市场空间打开

　　一、本周重点事件回顾与分析

　　（一）医疗器械行业发展再获政策支持千亿市场空间打开

　　国家卫计委3月20日印发“十三五”健康老龄化规划。规划提出，积极发展老年健康产业，大力提升药品、医疗器械、康复辅助器具、保健用品、保健食品、老年健身产品等研发制造技术水平，扩大健康服务相关产业规模。推进信息技术支撑健康养老发展，发展智慧健康养老新业态。充分运用互联网、物联网、大数据等信息技术手段，创新健康养老服务模式，开展面向家庭、社区的智慧健康养老应用示范，提升健康养老服务覆盖率和质量效率。

　　千亿市场空间打开

　　老龄化是养老市场发展的原动力。国家统计局数据显示，至2016年末，我国60周岁及以上人口达2.5亿，占总人口的16.5%。根据预测，到2030年，这一人口占比将达到25%左右。

　　多家券商研报测算，中国养老产业2020年将迎来5000亿元的市场空间。另据中国社科院老年研究所分析，目前中国养老市场的商机约1000亿元，到2030年有望增至万亿。

　　近年来，关于倡导智慧健康养老的政策密集出台，并成为国家战略。2015年国务院印发《关于积极推进互联网+行动的指导意见》，明确提出促进智慧健康养老产业发展的目标任务。

　　2016年年底，国务院办公室印发《关于全面放开养老服务市场提升养老服务质量的若干意见》（简称《意见》），对促进养老服务业更好更快发展作出部署。《意见》提出，建立医养结合绿色通道，支持养老机构开办老年病院、康复院、医务室等医疗卫生机构，并将其纳入医保定点范围，鼓励执业医师前往多点执业，切实解决老年人异地就医直接结算问题等。

　　今年2月，工业和信息化部、民政部、卫计委联合印发《智慧健康养老产业发展行动计划（2017-2020年）》，要求重点推动智慧健康养老关键技术和产品的研发，以及推动在养老和医疗机构中优先使用智慧健康养老产品，鼓励财政补贴家庭和个人购买智慧健康养老产品。

　　不少细分领域将获益

　　“十三五”健康老龄化规划的重点任务中，明确要推进信息技术支撑健康养老发展，发展智慧健康养老新业态。充分运用互联网、物联网、大数据等信息技术手段，创新健康养老服务模式，开展面向家庭、社区的智慧健康养老应用示范，提升健康养老服务覆盖率和质量效率。

　　这些重点方向的发展涉及医疗器械行业的诸多细分领域。第一是健康管理类可穿戴设备。重点发展健康手环、健康腕表、可穿戴监护设备等，对血压、血糖、血氧、心电等生理参数和健康状态信息进行实时、连续监测，实现在线即时管理和预警。

　　第二是便携式健康监测设备，用于家庭、家庭医生、社区医疗机构的集成式、分立式智能健康监测应用工具包，便于个人、医护人员和机构在家庭和移动场景中实时监测各项生理指标，并能借助在线管理系统实现远程健康管理等功能。

　　第三是自助式健康检测设备，用于社区机构、公共场所的自助式智能健康检测设备，便于用户在不同社区、机构中随时、随地、自助地完成基础健康状态检测，提升用户自我健康管理的能力水平。

　　第四是智能养老监护设备，用于家庭养老及机构养老的智能轮椅、监护床等智能监测、康复、看护设备，开发预防老年痴呆症患者走失的高精度室内外定位终端，实现自主自助的养老功能，提高用户自主养老、自主管理的能力，提升社会和家庭养老资源的使用效率。

　　第五是家庭服务机器人，满足个人和家庭家居作业、情感陪护、娱乐休闲、残障辅助、安防监控等需求的智能服务型机器人，提供轻松愉快、舒适便利、健康安全的现代家庭生活，提高老年人生活质量。

　　第六是健康养老数据管理与服务系统，运用互联网、物联网、大数据等信息技术手段，推进智慧健康养老应用系统集成，对接各级医疗机构及养老服务资源，建立老年健康动态监测机制，整合信息资源，为老年人提供智慧健康养老服务。

　　投资三个关键点

　　中国证券报记者采访多位业内人士后发现，投资机构对医疗器械行业的投资主要把握三大关键点，分别是终端掌控能力、技术创新水准和售后服务质量。

　　君联资本一位高管告诉中国证券报记者，终端掌控能力是医疗器械公司生存的基本。目前国外的公司已经占据高端市场。我国企业是从低值耗材一步步成长起来的，逐步积累资金实力和产业链的技术能力，然后往产业价值链的高端延伸。现在已经有越来越多的国内企业能够和国外公司进行抗争，比如在心脏支架领域，国内企业已经取得市场主导地位。

　　“终端掌控能力体现在模式、渠道和销售代表上，未来医疗器械的市场推广会越来越强调去中间化。这种价值会越来越回归到服务以及技术，而不是靠中间环节的利益分配来实现。”上述高管告诉中国证券报记者。

　　产品的创新水准和服务能力也是投资机构关注的重点，这两个环节不能偏颇，缺一不可。从整个医疗器械产业的发展规律来看，每个企业都会有一个从小到大的过程，中间有很多的壁垒和门槛要去克服。企业必须要有自己的核心竞争力，尤其是早期企业可能更多体现为技术创新和专业化方面。

　　“随着规模的扩大，企业逐步达到一个平台级，才可通过并购来实现扩张。在国外，一些企业已经达到这一阶段，小公司做技术创新然后再卖给这些大公司。国内则不同，在很多细分领域，还有很多通过自身创新做大的机会。医疗器械产业未来会有新的领军企业脱颖而出，这也是我们很看好这一领域的重要原因。”上述高管表示。

　　（二）行业景气度下滑医疗器械行业洗牌或将提速

　　医疗器械行业洗牌或将提速。北京商报记者粗略统计，截至目前，43家医疗器械公司中，已有28家披露2016年业绩预告。其中，18家净利润有所增长，6家下滑，4家不确定。整个板块业绩增速明显放缓。在监管日益严格背景下，行业洗牌将加速。

　　上述28家公司2016年营业收入较上年同期平均增长约3%，净利润平均增长约5%。净利润预增的18家公司中，同比增幅30%以上的包括宝莱特、和佳股份、九安医疗等企业。

　　净利润降幅超过20%的公司包括阳普医疗、三鑫医疗、三诺生物等企业，对于业绩下滑的原因，这些公司的理由基本相同，受整体经济环境下行及行业政策影响，制药行业增速放缓，制药设备需求下降，市场竞争激烈。

　　设备制造行业是药品生产中的重要环节。对行业景气度下滑，中国医药企业管理协会会长于明德曾表示，国产装备制造水平低，只能满足某些环节，很多情况下难以提供整条生产线配套生产，利润高的部分常常被海外企业瓜分。另外，国内药品企业生产管理意识落后，主动改善生产线提高产品质量生产效率意识不足。资料显示，目前中国医疗器械生产企业近1.6万家，同类产品生产企业往往多达几十家，乃至上百家，企业间生产标准不一，总体水平参差不齐。2016年以来，国家在医药行业推行营改增、两票制等政策，这些因素将促使行业洗牌加速。

　　二、本周重点政策跟踪分析

　　（一）一次性使用医疗器械？来看世界各国是怎么做的

　　我国法规对一次性医疗用品和一次性公共用品均规定不得复用。但一次性使用医疗器械（Single UseDevice以下简称SUD）复用的问题做为热点，不时地刺激着感控人的神经。其中一次性高值耗材的重复使用更是目前临床的矛盾所在。为何会存在这种现象呢？其它国家是如何做的？

　　一、历史发展

　　20世纪70年之前，大多数医疗器材被认为是“可重复使用的”。因其产品都由玻璃，橡胶，金属材质制作，如探针和手术器械，稍微擦拭后，浸泡在消毒溶液处理后可再重复使用。但随着制造商使用塑料等开发新的医疗产品，医院开始见到标有“单次使用医疗器械”标识，以便与销售的“可重复使用产品”区别，渐渐，一次性使用医疗器械被我们所熟知。

　　二、重复使用的原因及安全隐患

　　一直以来，SUD的再利用是医疗机构节约成本的措施之一，同时也能够减少一次性产品使用所产生的医疗废物量，等等原因，部分医疗机构逐步开始对标识为一次性使用的医疗器械（SUD）进行再处理，如血管成形术球囊及其他心血管导管。这些耗材的再处理，需要更复杂的去污和消毒程序。而随着SUD产品类型不断增加，材质差异大，复用而导致的临床风险严重程度存在很大差异。有些产品，如狭长的管路，脆弱的塑料，电子控件，很难清洗，容易造成患者安全隐患。

　　美国 FDA器械和辐射健康中心（CDRH）从1996年8月19日至1999年12月7日收到CDRH 医疗器械（ MDR ）审查报告显示，有464份报告（约30万使用次）中的不良事件可能源于SUD的复用。其中219份涉及复用血液透析器。余下的245份报告涵盖了约70个不同类型的产品。这些数据提示，复用的SUD与新出厂的SUD失效模式不同。医院感染控制调查很难识别患者感染是否由SUD复用所造成，但是研究表明，有些产品的性能变差的原因是由于复用的SUD产生了生物膜。

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ABG-风云突变奥兰多魔术赛后回应争议关键时刻洛杉矶快船调整名单以备德国杯，窗口期阿斯顿维拉备战全明星赛看傻球迷

Thu, 16 Apr 2026 05:32:29 +0800

风起云涌：魔术赛后回应与联赛舆论的放大镜当比赛结束哨声响起，场上那一秒的判罚、一次争议性的防守位移，仿佛被放大成了社交媒体上的连环弹。奥兰多魔术在这场关键时刻被推到风口浪尖，赛后官方迅速发声，既有对球员拼抢精神的正面肯定，也有对裁判尺度讨论的冷静表达。

球迷的情绪并非单向，支持者将焦点放在球队努力与未来潜力，质疑者则用数据与回放拼贴出不一样的故事线。魔术的回应策略值得注意：他们没有选择激烈对抗，而是用赛后训练内容和数据分析回应争议，把注意力从单一判罚拉回到长期成长轨迹上。这样的做法既稳住了内部士气，也在舆论场上争取了更多理性讨论的时间。

快船意外调整：跨界准备或是策略示范？与此西海岸传来一则让人侧目的消息：洛杉矶快船宣布对阵容进行调整，以备即将到来的“德国杯”演练之旅。乍听之下，这像是体育日历上的跨界联动：一支NBA球队在名字上接近足球赛事，却更像是一场特殊的海外热身与市场运营。

快船此举背后有多重动因——既有培养替补深度、检验战术执行力的体育考量，也有品牌拓展、国际市场曝光的商业意味。球队管理层希望通过短期集训与对外交流赛，检验球员在不同规则节奏下的应变能力，为常规赛留下更充足的战术选择。球迷的反应分为好奇与怀疑：有人期待快船在陌生环境中磨练出新面貌，有人担心短期调整会打乱化学反应。

但不可否认，这类大胆尝试本身就具有话题性，能在赛季之外维持关注度。赛后影响与媒体叙事的二次发酵不论是魔术的温和回应，还是快船的跨界演练，都会被媒体与球迷解读成更大故事的一部分。赛场之外的每一句声明、每一次名单变动，都是品牌与阵容叙事的素材。

对球队来说，关键不是单点回应，而是构建一个连贯的赛季故事：年轻化的培养线、老将的稳定作用、教练组的调度艺术，和俱乐部希望输出的价值观。读者在这一刻要做的，不是追逐每一条爆点，而是学会在碎片化信息中看到趋势：从争议到回应，从调整到演练，体育世界永远在用短暂的事件铸造长期的认知。

下一步，关注赛场上实际效果，才是真正能检验这些策略的标准。

窗口期变奏：阿斯顿维拉的全明星准备引爆想象当英超俱乐部在“窗口期”忙于转会和战术微调时，阿斯顿维拉选择了一条出人意料的路线——把目光放在全明星赛的备战上。不是简单的商业秀，而是一场兼具竞技检验与品牌展示的集训活动。主教练在训练计划里加入了针对性对抗、创意传球和小范围高强度演练，甚至安排了若干模拟全明星规则下的趣味对抗，既锻炼球员的即兴创造力，也满足球迷对明星效应的期待。

训练场外，俱乐部通过短视频、幕后花絮和球员语录连续制造话题，让球迷在漫长窗口期里持续“上头”。结果？社交平台上的讨论量飙升，赛前热度超出俱乐部预期，许多原本冷静的中立观众开始为维拉的活力点赞。球迷被“看傻”：从意识形态到情感共振所谓“看傻球迷”，并非指他们失去判断力，而是被一种新的、互动式的观赛体验所震撼。

阿斯顿维拉把明星元素与战术训练结合，既给球迷带来了娱乐性的满足，也展示了球队对创新训练法的尝试。球迷感兴趣的并不只是胜负，而是能否在比赛之外看到球队的个性、态度和成长路径。维拉的这套做法在短期内成效明显：球迷参与度上升，赞助商关注度增加，俱乐部商业价值与赛场表现形成了互为表里的正反馈。

跨界营销与竞技价值的平衡艺术将三条线索串联：魔术的危机公关、快船的名单调整、维拉的全明星备战，隐藏着同一个主题——如何在竞技与商业之间找到平衡。球队既要在赛场上赢得尊重，也要在媒体生态里保持话题度。那些看似“噱头”的举动，若能与有效的训练、明确的长期目标相结合，就能转化为真正的竞争力。

对球迷而言，这样的比赛季比单纯的胜负更有看点：你既能看到战术板上的久经考验，也能体验到俱乐部为你精心设计的观赛旅程。结语：赛场之外的智慧有时比胜利更耐人寻味体育世界永远不只是90分钟或48分钟的较量。每一次赛后声明、每一次名单调整、每一场演练或表演，都是俱乐部传达理念的机会。

风云突变时，冷静应对的人往往能把危机变成机遇；大胆试验的人，常常能在不确定性里抢占先机。球迷看傻的，可能正是那些敢于把想象力带进训练场的俱乐部。未来的赛季里，关注这些“戏外”的微创新，你会发现布局与勇气同样值得喝彩。

欧博-上海男篮成功晋级八强,逐梦冠军是谁

Thu, 16 Apr 2026 05:31:59 +0800

在1978年至1989年间，他担任上海篮球队队长，并曾获得全国篮球比赛的冠军199697赛季，他率领上海男篮成功晋级CBA甲A联赛，并闯入了季后赛200102赛季，他带领上海队战胜了八一队，夺得了CBA联赛的总冠军李秋平在职业篮球领域的生涯十分丰富他在上海队效力了13个赛季，200809赛季结束后，由于身体。

常规赛前四名的球队分别是辽宁男篮广厦男篮上海男篮和浙江男篮，他们将直接晋级八强具体对阵情况如下辽宁男篮将对阵广州男篮与山西男篮之间的胜者，广厦男篮将对阵北京男篮与吉林男篮之间的胜者，上海男篮将对阵深圳男篮与山东男篮之间的胜者，浙江男篮将对阵广东男篮与天津男篮之间的胜者。

另外值得一提的是，最近五个赛季季后赛的比赛中，首场客战失利的球队均无一幸免，全部遭遇出局而且，在广东男篮十五个赛季的历史上，只要拿下系列赛的赛点，广东男篮从来没有失手，均成功晋级如此分析，上海男篮想要创造奇迹，简直难于登天纵观CBA十五载的历史，仅有广东和辽宁两支球队曾在总比分1。

辽篮第三阶段赛程表北京时间4月20日19点35分，是辽宁男篮vs广厦男篮，北京时间4月22日19点35分，辽宁男篮vs广厦男篮，北京时间4月24日19点35分，辽宁男篮vs上海男篮2022CBA联赛第三阶段20支参赛球队将分在两个赛区展开争夺，其中辽宁男篮与浙江稠州青岛国信海天浙江广厦吉林九台农商行四川金。

1 2021年4月26日的CBA比赛，是辽宁男篮与广厦男篮之间的对决2 辽宁男篮在季后赛半决赛中与广厦男篮的比赛中，已经取得了领先优势3 浙江广厦男篮在战胜上海男篮后，成功晋级CBA总决赛，将与辽宁男篮争夺总冠军4 辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部，有着悠久的历史和辉煌的成就，曾在多个赛季中赢得。

回答经历了最后一场附加赛后，最后一支进入8强的季后赛球队也出炉了，它就是上赛季的亚军广厦队其实广厦队在附加赛中险些要被淘汰出局，毕竟第一轮比赛是浙江队先拿下，只要他们再赢一局就可以顺利晋级，然而浙江队却突发伤病潮，因此原本拥有大好晋级局势的浙江队只能无奈输掉比赛，如此一来新疆队的首轮对。

欧博-菲尼克斯太阳vs犹他爵士

Wed, 15 Apr 2026 06:47:16 +0800

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　　【今日导读】

　　【永嘉综合】让每一名贫困大学生都能顺利入学【实用资讯】7种食物健康减肥不反弹【温州新闻】温州市区36套房产下月拍卖【国内国际】中纪委：执纪审查要从党章入手【财经新闻】本周油价预计将实现“三连涨”【体育娱乐】丹麦首夺汤杯创欧洲历史【开心一笑】见招拆招

　　今天是5月23日星期一，农历四月十七。今天阴到多云，部分地区有小雨，今天夜里到后天阴，部分地区有阵雨。今天白天最高温度：26—28℃，明天早晨最低温度：20—22℃。

　　心灵鸡汤：努力给自己一个最美好的心情，平衡住自己的气息，调整好自己的心态，不急于成功之事，就算摔了再大的跤，也一样能成为明天的更好。

　　【永嘉综合】

　　-让每一名贫困大学生都能顺利入学

　　由团县委、永嘉县教育局、永嘉县慈善总会、永嘉县贫困大学新生助学领导小组办公室联合发起的“情系永嘉·圆梦大学”贫困大学助学结对活动，于23日正式启动，2016年大学新生符合条件的都可以申请资助，成功结对者将获得4000至20000元助学金。

　　今年资助的对象为2016年大学新生，申请资助的新生条件为：1、城乡低保家庭的子女；2、城乡生活困难家庭的子女；3、城乡低收入家庭子女；4、福利机构监护的未成年人；5、革命烈士子女；6、五保供养的未成年人；7、县内低收入新居民子女，且符合计划生育政策、已取得居住证并居住一年以上、与用人单位签订劳动合同或取得工商执照一年以上；8、因病因灾等原因造成家庭经济临时困难的大学新生；

　　符合条件的大学新生可以登陆“温州市教育社会救助管理系统”(网址：www.wzjyjj.org.cn)申请，报名时间截止于7月31日。

　　-西班牙永嘉总商会成立

　　日前，西班牙永嘉总商会成立大会在马德里香格里拉大酒店隆重举行。据不完全统计，旅居西班牙的永嘉籍侨胞近5000人，西班牙永嘉总商会首任会长单时福称，永嘉总商会的成立，使得广大旅西永嘉籍侨胞在西班牙有了一个属于自己的共同家园，也是一个可以增进相互了解、联络感情、加强凝聚力的常设平台。他表示，西班牙永嘉总商会将与大家一道，维护旅西华人合法权益，帮助华人同胞融入当地社会，帮助侨胞共同发展，为加强经贸文化往来等方面作出自己的贡献。 -来，楠溪江奔跑吧！

　　跑过美丽乡村，跑过诗画山水。22日，2016永嘉美丽乡村迷你马拉松在永嘉大若岩镇拉开序幕，2000余名跑步爱好者在风景如画的楠溪江畔快乐奔跑。12公里长的比赛线路自大若岩镇陶公洞景区到永嘉书院，沿途穿越“高颜值”的山水田园风光。选手在竞逐的同时，能饱览沿途风景，而当地天然富氧的环境，也非常适合跑步。

　　随着“旅游+”热的兴起，景区马拉松、美丽乡村游越来越受欢迎。据悉，永嘉已于今年4月开启建设大若岩镇大东村——大若岩镇大若村、鹤盛镇上湾村——鹤盛镇岭上人家、岩头镇苍坡村——岩头镇下日川村、耕读小院——大若村、鹤盛镇下岙村——房车露营基地等5条美丽乡村风景线，全力打造充分展现永嘉乡村人、物、景交融和谐之美的精品线。

　　-7月起旅客实名制售票和查验制度

　　近日，我县在全县范围内的交通运输行业单位中组织开展平安护航G20大会战“安全生产整治、公共安全整治、平安交通创建”等三大行动。重点开展道路客运、危化品运输、水上运输、港口危险货物储运、交通在建工程施工等领域的安全专项整治工作。同时，全面落实旅客实名制售票及查验，确保7月起我县全面实施旅客实名制售票和查验制度，严防重点管控人员，发现重点管控人员第一时间向公安、信访部门通报。

　　-红蜻蜓举行第六届全运会

　　近日，红蜻蜓在总部举行为期四天的“激情五月”第六届全运会，红蜻蜓驻外各个生产基地、全国销售分公司员工从各地赶来，尽情享受5000余人的运动狂欢，将“红蜻蜓·红五月”企业文化月活动推向了高潮。

　　据悉，为了办好此届运动会，红蜻蜓投入了巨大的财务和精力，在比赛项目上精心设置，有篮球比赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛、100米短跑、400米中长跑、800米中长跑、1500米中长跑和拔河等，各个奖项均设有奖金，总额达到数万元，其中最高奖金5000元，特设“破记录奖”。

　　【实用资讯】

　　-停电通知

　　因计划检修与重要缺陷整改，5月24日停电情况安排如下，天雨改期希各相关用户做好生产安排。

　　5月24日，陆岙582线外山支线停电，停电时间08:00-18:00浙江省-温州市-永嘉县-桥下镇外山村、大山村。

　　5月24日，白水837线停电，停电时间07:00-19:00，停电区域江北街道：春天纺织有限公司。

　　5月24日，三桥839线停电，停电时间07:00-19:00，停电区域江北街道：浦二行政村部分(瓯北大道北侧104国道南侧)、后垟部分(瓯北大道北侧104国道南侧)、瓯北大道部分(浦二至三桥路段)。

　　5月24日，华城840线停电，停电时间07:00-19:00，停电区域江北街道：国际化城。

　　-7种食物健康减肥不反弹

　　实验证明，7种食物健康减肥不反弹：1.早餐吃鸡蛋。2.蛋白质食物可减少饥饿感。3.餐前一碗汤。4.每日三餐前先吃半个葡萄柚或240ml葡萄柚汁。5.每天一杯葡萄酒。6.晚餐90分钟内吃碗未加糖的低脂牛奶+谷类替代消夜。7.每天摄取高纤维食物，比如糙米或带皮的水果。

　　【温州新闻】

　　-温州打响幼鱼保护攻坚战

　　在港口、码头、市场、加工厂等地发现违规幼鱼，一律追根溯源从重处罚；构成非法捕捞水产品罪的，一律追究刑事责任……自本月20日以来，我市启动了“最严”幼鱼保护攻坚工作，截至昨天16时，已累计登临检查渔船104艘、清缴地笼网等违禁渔具1798顶，立案查处违规案件38起。昨天，全省“一打三整治”暨幼鱼保护督查组在我市苍南、平阳等地开展了实地检查，对我市当前的幼鱼保护工作给予了肯定。

　　-温州市区36套房产下月拍卖

　　昨天，记者从温州市公共资源中心交易网获悉，市区锦东家园、上堡公寓、锦惠公寓、新田园住宅区的36套房产将于6月15日公开拍卖，房产建筑面积在134至272平方米，每平方米起拍均价为1.3万元左右。

　　这些房产都是温州市城乡建设投资有限公司的城建资产，其中30套是锦东家园房产，面积全部为153平方米左右，每平方米起拍单价为1.2至1.3万元。其余6套则为该公司3月房产拍卖会的流拍房产。

　　【国内国际】

　　-中纪委：执纪审查要从党章入手决不能模仿公检法

　　中央纪委监察部网站“学思践悟”栏目5月22日晚刊发文章《用党章唤醒激情燃烧岁月的记忆》。

　　文章强调，党章对纪委的定位讲得很清楚，是党内的纪律检查机关，而不是党内的“公检法”，纪委不能在实践中混淆、模糊了两者的界限。

　　文章指出，大量案例表明，党员干部违纪都是因为党章意识淡薄，背离了党章要求。执纪审查就要从党章入手，让审查对象对照党章，触及灵魂、深刻反省、认识错误。

　　-全国各地各部门集中整治云盘“涉黄”取得良好成效

　　自今年3月初开始，全国“扫黄打非”办公室联合公安部、工信部、国家网信办和新闻出版广电总局开展打击利用云盘传播淫秽色情信息专项整治行动。截至目前，专项整治工作取得重要成效，云盘“涉黄”问题得到有效遏制，各地各部门查办了一大批云盘传播淫秽色情信息案件，部分云盘服务企业积极响应整改，落实主体责任，对相关产品功能进行了调整。

　　-质检总局称激光笔安全隐患最大

　　近日国家质检总局调查发现，存在较大安全隐患儿童类产品中，激光笔位列第一。市售激光笔功率强，甚至能点燃火柴、香烟。专家称，激光笔的热效应会伤害孩子眼睛和皮肤，如激光能量足够强还可致永久伤害。应谨慎给孩子购买、玩耍。

　　-太原将建国内首个纯电动出租车城

　　今年太原市出租车将全部更换为纯电动汽车，从而成为国内首个实现全部运行纯电动出租车的城市。从去年底开始，开始陆续将出租车更换为纯电动汽车。更换纯电动汽车续航里程达到400公里，每辆市场价为30.98万元，经各级补贴之后，经营户只需支付8.9万元即可购车。

　　-美海军接收“最贵”隐形驱逐舰

　　美国海军20日发布声明说，美海军已接收“朱姆沃尔特”号隐形导弹驱逐舰，该舰是美军新一代“朱姆沃尔特”级驱逐舰(DDG-1000)的首舰，预计今年10月在马里兰州巴尔的摩正式入役。由于造价太过昂贵，这一级别驱逐舰目前只计划建造3艘。美联社估计，“朱姆沃尔特”号的总造价预计将高达44亿美元。

　　-叙利亚政府军打死125名武装分子

　　据叙利亚通讯社21日报道，叙政府军当天在哈马省南部地区发动攻势，打破了“支持阵线”以及“沙姆自由人组织”对该地区一座热电厂的封锁。在此次军事行动中，叙政府军击毙125名武装分子。据报道，“支持阵线”和“沙姆自由人组织”日前袭击了哈马省南部的扎拉镇，杀害及绑架多名小镇居民。

　　-全球第一支水下乐队将举办首次水下音乐会

　　全球第一支水下乐队“音乐之间”计划5月27日在荷兰鹿特丹举行首场演出，让观众首次聆听水中传出的音乐声。届时，包括主唱、乐手在内的5名演员将头戴防水耳机进入装满水的透明水箱中表演。观众无需“湿身”，只要在一旁倾听水下测音器里传出的声音即可。水下音乐的表演完全不同于普通音乐。

　　【财经新闻】

　　-本周油价预计将实现“三连涨”

　　机构预计将创年内最大涨幅，上调180元-185元/吨；今年以来93#汽油已累计上调0.12元/升。

　　伴随着国际油价持续上涨，5月25日24时的新一轮国内成品油价格调整窗口将再次打开。机构预计，本周将实现今年以来的第三次上涨，创下年内首次三连涨，且涨幅可能是年内最大。

　　-未实名账户将冻结支付宝否认

　　近日，有媒体报道称，今年7月1日前未实名注册的支付宝用户需及时补全身份信息，以免账户内的资金可能遭冻结。22日，支付宝客服向记者表示，7月1日前未补全信息的账户不会遭冻结，但用户使用余额支付将会受到限制。

　　-大数据揭剁手党男人更“败家”

　　过去5年，谁涨势最猛？不是房价，也不是“二师兄”，而是网络消费指数扩张了12.1倍。网上有“马云成功背后是千千万的女人”的说法，但从“剁手”指数分析的结果，“马云背后的男人”其实不输女人。从网络消费规模看，尽管男性略逊于女性，但在消费结构上，男性在文化办公、教育服务等发展型消费，以及体育、娱乐用品、汽车类等享受型消费上都超过女性。而女性在家庭使用较多的生存型消费方面支出更高。

　　-国产软件强势湘邮科技大涨逾7%

　　23日，国产软件保持强势。截至发稿，湘邮科技大涨逾7%，太极股份、华宇软件、东方通等多股涨幅突破4%。

　　【体育娱乐】

　　-丹麦首夺汤杯创欧洲历史

　　汤姆斯杯22日诞生了历史上第五个王者队伍，欧洲劲旅丹麦经过苦战以3：2击败印度尼西亚队捧起队史首冠，同时成为首支在汤杯称雄的欧洲球队。

　　过往28届汤杯的冠军奖杯从未离开过亚洲，印尼队13次登顶，中国9次夺冠，马来西亚和日本分别获得5次和1次冠军。而丹麦队虽然一直是羽坛传统球队，但汤杯历史上8次进入决赛全部屈居亚军。

　　-国王杯-10人巴萨2-0捧杯

　　23日凌晨3:30，国王杯决赛中，巴萨2-0击败塞维利亚，成功卫冕，国王杯第28次夺冠，本赛季获双冠王。两队的马斯切拉诺、巴内加与卡里索先后被红牌罚下，加时赛阿尔瓦和内马尔分别进球，梅西两次助攻。

　　-NBA西部决赛第三场：雷霆胜勇士

　　5月22日，在2015-2016赛季NBA季后赛西部决赛第三场比赛中，俄克拉荷马城雷霆队主场以133比105战胜金州勇士队，雷霆总比分2比1领先勇士。

　　-穆帅合约曝光!5年7500万镑！

　　5月23日，英国BBC指出，在当地时间本周二，曼联就会官方宣布穆里尼奥上任，狂人将重返英超赛场，《每日邮报》消息，穆里尼奥会同曼联签订一份为期5年的合同，他的年薪会达到1500万英镑，其实在2015-16赛季，曼联就已经为穆帅支付薪水，数额达到400万英镑之巨，而这样的费用是为了防止狂人跳槽。

　　-袁咏仪要求张智霖：我死了你才能死

　　浙江卫视《一路上有你》开播至今一直以轻松、搞笑的节目气氛，带领观众感受明星夫妇之间的爱与感动，然而最近一期的节目却加入了哀伤的基调，看哭一众网友。本集让夫妻们思考有关“死亡”的话题。袁咏仪霸道的要求张智霖：我死了你才能死。

　　-霍建华林心如热聊视频被扒出

　　自从霍建华和林心如的恋情曝光，两人之前在国剧盛典上的亲密互动也被网友挖出来。在国剧盛典上的霍建华和林心如，一开始隔着胡歌聊天，胡歌上台后两个人隔个空位聊，接着坐在一起聊天。胡歌回来后就一个人坐在旁边了。期间，霍建华还偷瞄林心如，问她要纸巾，各种互动不断。

　　-43岁阿杜升级当爸爸！

　　5月22日，歌手阿杜在微博宣布升级当爹的喜讯，并晒出一张抱着孩子的照片，孩子闭着眼正在睡觉，画面温馨有爱。据悉，杜太太并非圈内人，从事房地产业，两人在阿杜未出道前就在一起，那一年阿杜22岁，中间分分合合已经经历了二十几年。女友在阿杜的事业低谷期一直陪在他身边，一路鼓励、相伴陪他走出低谷。

　　【今日网言】

　　-背景新闻：江西一政协委员在高速上违章被查，递名片给交警要求不要开罚单。

　　网友评论：平时特权习惯了，遭罚就抬出身份赤裸裸的威胁！为交警不畏强权点赞。

　　【开心一笑】

　　-见招拆招

　　今天一大早就来了个骗子电话。对方：“哥们，猜猜我是谁？”我也不认识他，就随口答了句：“华哥！”对方：“是啊，哥们，亏你还记得我！”我：“现在轮到你了，猜猜我姓什么？”电话断了……

　　【今日彩票】

　　-体彩

　　彩种期号开奖号码开奖时间大乐透16058 02 15 17 23 28 + 05 09 2016-05-21七星彩16059 1 3 4 6 1 7 4 2016-05-22排列3 16136 6 6 5 2016-05-22排列5 16136 6 6 5 3 0 2016-05-2222选5 13172 08 09 14 15 19 2013-06-28-福彩

　　彩种期号开奖号码开奖时间双色球2016058 03 05 18 20 24 32 + 11 2016-05-223D 2016136 6 1 9 2016-05-22七乐彩2016058 05 12 13 14 18 20 29 + 08 2016-05-20时时乐2015110613 3 3 5 2015-11-06

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